NLP國(guó)际认证授权导师、NLP國(guó)际高级执行师、MCF國(guó)际Meta--Coaching协会认证大成教练、ACMC國(guó)际认证团队教练 、國(guó)际催眠治疗协会认证催眠&时间線(xiàn)治疗师、萨提亚國(guó)际认证治疗师。
十二年来专注于企业教练及应用(yòng)心理(lǐ)學(xué)的研究,致力于推广提升企业及个人绩效、企业的情境管理(lǐ)及高管教练、心灵成長(cháng)的學(xué)问与亲子课程,拥有(yǒu)多(duō)年的培训经验及丰富的企业教练技术实践经验。為(wèi)上百家企业提供过培训咨询服務(wù)。
课程简介
人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有(yǒu)一位教练陪伴着我们,相信我们能(néng)摘取更多(duō)的人生金牌!同时,如果我们能(néng)懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可(kě)以赢取更多(duō)的辉煌成绩。
课程大纲
一、课程导入
1、教练的发展和起源
2、教练与四种职业的區(qū)别
3、教练的核心价值
4、内在教练及外在教练
二、内在基础篇
1、教练的信念及情感银行的应用(yòng)
2、冰山(shān)理(lǐ)论的讲解和在管理(lǐ)中的应用(yòng)
三、外在技巧篇(教练七大技能(néng))
(一)教练的支持力
1、教练支持力的两大要素
2、沟通的三要素
3、支持力的二人练习
(二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有(yǒu)好的聆听,就不会有(yǒu)好的教练。
1、聆听技巧的讲解
2、聆听练习
(三)发问:好的发问才能(néng)带出好的答(dá)案,教练的核心是用(yòng)问题来解决问题。
1、强有(yǒu)力问题发生器
2、理(lǐ)解层次的讲解和在教练中的应用(yòng)
3、位置感知的讲解和应用(yòng)
4、时间線(xiàn)的讲解和应用(yòng)
5、沟通三文(wén)治
(四)诱导状态
1、如何做诱导,让对方进入一个促进其结果的状态。
2、语音诱导
3、肢體(tǐ)语言配合
(五)给予回馈:回馈有(yǒu)如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。
1、回馈的技巧
2、回馈的态度
3、练习
(六)接收回馈
1、教练应具备的接收回馈的态度
2、从回馈到行动
四、教练五步曲
1、接纳
2、调焦
3、寻找解决方案
4、选择
5、行动承诺
五、现场个案示范
(声明:“中大博雅观EMBA研修班”為(wèi)學(xué)员提供學(xué)习动态、精品资讯、课程及活动信息。)