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广州总裁班管理(lǐ)者的财務(wù)管理(lǐ)课程大纲

日期:2022-10-20 20:40:32


课程收益
广州总裁班管理(lǐ)者的财務(wù)管理(lǐ)课程大纲,通过财務(wù)信息,掌握公司经营信息,帮助管理(lǐ)者优化企业管理(lǐ);帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能(néng)力

课程目的
 ◇ 了解企业三张主要财務(wù)报表基本知识
 ◇ 理(lǐ)解成本的基本概念以及常见成本分(fēn)类
 ◇ 了解税收基础原理(lǐ)
 ◇ 了解内部控制基本原理(lǐ)

教學(xué)方法
理(lǐ)论讲解(30%)+案例引导与分(fēn)析(60%)+自由提问环节(10%)

课程大纲
一、企业经营与财務(wù)报告分(fēn)析
【教學(xué)目的】财務(wù)报表具有(yǒu)多(duō)面性,作為(wèi)管理(lǐ)者,阅读财務(wù)报表的目的,主要是為(wèi)了掌握公司经营情况,分(fēn)析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分(fēn)的目标是展示财務(wù)报表与企业经营的关系,揭示作為(wèi)管理(lǐ)者应该如何通过财務(wù)报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财務(wù)报表基本知识
(1) 从资金运动的角度理(lǐ)解企业运营的基本逻辑
(2) 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3) 三张财務(wù)报表的基本勾稽关系
2. 驱动企业经营业绩的三驾马車(chē)
(1) 衡量企业业绩的综合性指标——ROE
(2) 资产运营效率性指标分(fēn)析
(3) 盈利性指标分(fēn)析
(4) 财務(wù)杠杆指标分(fēn)析
(5) 从三驾马車(chē)角度对企业进行战略分(fēn)析与规划

二、成本与成本预算
【教學(xué)目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理(lǐ)者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分(fēn)的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助學(xué)员理(lǐ)解成本分(fēn)析与成本预算等概念。
1. 成本的基本概念
(1) 什么是成本
(2) 成本的分(fēn)类
2. 成本管理(lǐ)与成本预算
(1) 成本分(fēn)析
(2) 成本预算
(3) 成本决策

三、税收基础知识
【教學(xué)目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有(yǒu)强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分(fēn)的目的是针对非财人员讲解我國(guó)最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。
1. 我國(guó)税收概述
2. 最重要的流转税——增值税
(1) 增值税的概念
(2) 增值税专用(yòng)发票的概念
(3) 增值税的计算方法
(4) 增值税在产品报价中的注意事项
3. 最重要的所得税——企业所得税

四、内部控制基础知识
【教學(xué)目的】企业经营面临着多(duō)方面的风险,对于企业的可(kě)控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分(fēn)的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业務(wù)的控制流程。
1. 内部控制五大要素
2. 销售业務(wù)内部控制介绍
3. 采購(gòu)业務(wù)内部控制介绍


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