广州构建高性能(néng)董事会培训班，為(wèi)战略规划和公司治理(lǐ)建立一个有(yǒu)效的董事会，该课程為(wèi)参与者提供专业知识、工具和框架，以提高董事会的绩效。认识到董事会在组织的成功中起着关键作用(yòng)，该计划的目标是审查影响董事会绩效及其战略运营有(yǒu)效性的所有(yǒu)问题。

课程介绍
本次 GLOMACS 建筑高性能(néng)董事会培训课程為(wèi)参与者提供专业知识、工具和框架，以提高董事会的绩效。
认识到董事会在组织的成功中起着关键作用(yòng)，该计划的目标是审查影响董事会绩效及其战略运营有(yǒu)效性的所有(yǒu)问题。
本次 GLOMACS 培训课程将详细讨论与职能(néng)角色相关的所有(yǒu)方面以及不同董事会参与者的职责和责任，还将强调董事会动态的重要性以及董事会和公司领导层在建立积极文(wén)化方面的重要作用(yòng)。
该 GLOMACS 培训课程还将讨论定期评估董事会绩效的重要性，旨在发现需要改进的领域并实施必要的变革以提高效率。
本次 GLOMACS 培训课程将重点介绍：
• 董事会的角色、职责和责任
• 董事会组成与结构
• 電(diàn)路板仪器和工具
• 董事会会议
• 董事会管治架构
• 治理(lǐ)、风险和合规 （GRC） 视角
• 董事会有(yǒu)效性框架
• 董事会评估

课程目标
在本次 GLOMACS 培训课程结束时，您将能(néng)够：
• 了解董事会的角色、责任和职责
• 讨论董事会正式办公室、组成和结构
• 了解電(diàn)路板工具、工具和程序
• 讨论如何有(yǒu)效召开董事会会议
• 研究董事会治理(lǐ)框架
• 了解 GRC（治理(lǐ)、风险和合规性）观点
• 确定董事会效率挑战
• 了解董事会评估实践

培训方法
一个高度互动的课程，鼓励所有(yǒu)代表参与，分(fēn)享和从彼此的知识和经验中获益。
课堂讲座将依靠基于项目符号的幻灯片演示，并在适用(yòng)的情况下围绕案例研究和清单进行小(xiǎo)组讨论。

组织影响
该GLOMACS培训课程与所有(yǒu)类型的组织（公共，私营，家族企业和非营利企业）直接相关，并将通过以下方式帮助实现切实的改进：
• 明确领导层和利益相关者之间的角色和责任
• 高效高效的董事会会议
• 有(yǒu)效决策
• 高效的董事会治理(lǐ)结构
• 董事会专注于治理(lǐ)而不是管理(lǐ)
• 进行定期董事会评估并将结果付诸行动

个人影响
该GLOMACS培训课程将通过获得知识使参与者受益，使他(tā)们能(néng)够更好地了解：
• 他(tā)们的职责、角色和责任
• 如何发挥他(tā)们的方向性作用(yòng)
• 如何发挥监督作用(yòng)
• 如何发挥他(tā)们的顾问作用(yòng)
• 董事会运作程序的最佳做法
• 召开和参与高效的董事会会议
• 处理(lǐ)会议室动态

谁应该参加？
本 GLOMACS 培训课程专為(wèi)董事会会议室的所有(yǒu)参与者设计，即：
• 主席、委员会主席
• 董事会成员、委员会成员
• 董事会秘书
• 行政总裁、执行董事及高级管理(lǐ)层
• 组织内治理(lǐ)框架的负责人

课程大纲
董事会角色、职责和责任
• 董事会在权力层次结构中的定位
• 董事会的角色、职责和责任
• 董事会的战略规划角色
• 董事会参与模式
• 董事会组成，正式办公室
• 董事会组成，可(kě)选办公室

董事会结构和运营
• 董事会结构
• 電(diàn)路板仪器和工具
• 董事会会议
• 治理(lǐ)挑战
• 治理(lǐ)历史演变
• 董事会管治架构
• 高性能(néng)電(diàn)路板 （HPB） 的特性
• 良好治理(lǐ)和高性能(néng)委员会 （HPB）

治理(lǐ)、风险和合规管理(lǐ)
• 治理(lǐ)、风险和合规 （GRC） 视角
• 合规与合规管理(lǐ)
• 有(yǒu)效合规计划的要素
• 风险和风险管理(lǐ)流程
• 企业风险管理(lǐ)
• 新(xīn)兴治理(lǐ)实践

董事会效率挑战
• 董事会有(yǒu)效性框架
• 明确董事会对管理(lǐ)层和其他(tā)利益相关者的角色
• 董事会在制定组织战略计划方面的职责
• 董事会的受托人角色
• 影响董事会履行其角色和责任能(néng)力的因素
• 董事会的正式架构及运作程序
• 非正式董事会“文(wén)化”的影响
• 董事会和组织领导层的影响

董事会评估
• 董事会有(yǒu)效性支柱
• 主板故障
• 董事会评估
• 董事会评估方法
• 董事会评估框架
• 伟大董事会的十大诫命