课程收获：广州金融资本后EMBA总裁培训班，明晰國(guó)内金融體(tǐ)系，洞悉资本的底层逻辑；全方位解读资本市场，优化融资體(tǐ)系，锁定投资机遇；把握最新(xīn)金融科(kē)技及金融工具，推动产融结合实践；掌握新(xīn)商(shāng)业时代的企业模式、商(shāng)业战略和公司治理(lǐ)结构 ；
【项目背景】
正在迎来一个全新(xīn)的“资本商(shāng)业”时代，在这个新(xīn)的竞争格局下，传统商(shāng)业世界发生着快速而持续的变革。传统企业如何借助资本的力量突破瓶颈、实现转型升级与指数型成長(cháng)？如何以资本的视角，洞察企业发展的底层逻辑?如何激活资本杠杆效能(néng)，构建多(duō)元化融资體(tǐ)系，优化企业资产配置结构？如何把握产业投资风口，塑造企业生态格局？如何深刻理(lǐ)解将会改变商(shāng)业未来的颠覆性金融科(kē)技？如何在新(xīn)商(shāng)业时代中，锻造与之匹配的商(shāng)业模式与企业战略？如何最大化企业的自身价值？这些挑战，都需要新(xīn)一代商(shāng)业领袖深入思考并做出实践。
商(shāng)业领袖高端项目依托清华五道口资源，调研已毕业十七期投融资班企业家校友，再度对“资本后EMBA”课程迭代升级。课程着重关注资本赋能(néng)和商(shāng)业创新(xīn)两大核心主题，邀请众多(duō)顶尖金融學(xué)教授、权威政策制定者和资本业界大咖导师，共同打造全方位浸润式學(xué)习體(tǐ)验，赋能(néng)中國(guó)企业实现价值再造，取势领跑未来。
【课程设置】
系统构建+落地辅导+标杆學(xué)习+私董研讨
资本赋能(néng)篇-洞悉资本逻辑，赋能(néng)价值倍增¬
模块一：宏观经济与金融政策
1、世界经济格局与金融秩序
2、全球视角下的中國(guó)经济与金融发展
3、中國(guó)金融體(tǐ)系与金融改革
4、中國(guó)货币与财税政策
5、新(xīn)时代的经济增長(cháng)与动力
6、案例分(fēn)析
模块二：公司金融与投融资决策
1、财務(wù)分(fēn)析与财務(wù)运作
2、财務(wù)管理(lǐ)：战略与资本结构
3、企业投融资的税收管理(lǐ)与风险控制
4、企业价值评估与挖掘
5、投资项目2个维度3种方法
6、案例分(fēn)析
模块三：产业与资本融合实務(wù)
1、产融思维与企业发展战略
2、产业并購(gòu)与投资逻辑
3、产融结合的发展路径与模式
4、产业视角下的企业资本战略
5、产融结合的成败因素与企业特质
6、案例分(fēn)析
模块四：企业多(duō)渠道融资
1、中國(guó)企业融资模式分(fēn)析与选择
2、生态链融资模式与新(xīn)风口融资模式
3、融资前准备与融资工具-商(shāng)业计划书
4、融资关键技术与法律风险防范
5、路演逻辑与能(néng)力锻造
6、案例分(fēn)析
模块五：私募股权投资（PE/VC）
1、私募基金的募集方法及程序
2、私募股权投资的项目投资实操
3、私募股权投资的管理(lǐ)模式
4、私募股权投资的退出
5、私募股权投资的风险防范
6、案例分(fēn)析
模块六：企业上市路径规划与策略
1、上市的地点、时机与方式的优化选择
2、企业上市总體(tǐ)流程与运作框图
3、企业上市前的融资、改制与重组规范
4、企业上市冲刺与实战经验总结
5、科(kē)创板红利、未来走势与投融资策略
6、案例分(fēn)析
模块七：全面市值管理(lǐ)
¬1、企业价值的形成与评估逻辑
2、估值方法概论与案例实践
3、PE/VC推动企业价值实现
4、市值管理(lǐ)机制与实践方法
5、资产证券化概览及案例分(fēn)享
6、案例分(fēn)析
模块八：企业并購(gòu)与重组
1、并購(gòu)重组的理(lǐ)论与动因
2、并購(gòu)方式与操作要点
3、企业并購(gòu)融资及分(fēn)险控制
4、并購(gòu)基金实践与产业链融资
5、并購(gòu)整合与投后管理(lǐ)
6、案例分(fēn)析
模块九：金融投资原理(lǐ)与实務(wù)
1、股票投资与债券投资
2、期货投资与期权投资
3、信托投资与委托投资
4、金融投资的风险管理(lǐ)
5、金融衍生工具应用(yòng)及风险
6、案例分(fēn)析
模块十：未来趋势行业投资洞察
1、智能(néng)时代的新(xīn)商(shāng)业逻辑
2、大数据与人工智能(néng)的商(shāng)业认知
3、工业4.0与智能(néng)制造
4、生物(wù)制药的产业全息前景
5、科(kē)技黎明-新(xīn)能(néng)源与新(xīn)材料的发展趋势
6、趋势行业投融资决策
商(shāng)业创新(xīn)篇：洞察商(shāng)业本质，创新(xīn)缔造成長(cháng)
模块一、商(shāng)业洞察企业定位
l 趋势洞察：未来商(shāng)业方向-纵向看穿，横向看透
l 产业洞察：顶层设计，找准定位
l 消费洞察：用(yòng)户定位，产品创新(xīn)
l 优势竞争定位：愿景、使命、价值观
洞察商(shāng)业逻辑本质，确定优势竞争地位（定位决定方向）
模块二、商(shāng)业模式颠覆创新(xīn)
l 商(shāng)业模式创新(xīn)：深度再造价值链系统
l 如何设计符合资本市场的商(shāng)业模式
l 如何通过商(shāng)业模式创新(xīn)，赢得动态竞争和行业风口
l 如何通过商(shāng)业模式创新(xīn)，提升企业市场控制力与定价权
进化商(shāng)业盈利模式，打造持续成長(cháng)机制（模式决定优劣）
模块三、公司治理(lǐ)股权激励
l 企业高速发展基础与保障-公司治理(lǐ)： 1、决策机制2、管控机制3、监督机制4、激励机制
l 企业股权结构设计路線(xiàn)图与方案要点
l 通过股权结构设计，吸引和对接资本市场力量
l 通过股权结构设计，建立企业長(cháng)效增長(cháng)机制
l 推进股权结构设计，实现团队高度认同与高能(néng)激励
公司治理(lǐ)顶层架构，实现企业价值倍增（激励决定效率）
模块四、战略罗盘规划落地
l 细分(fēn)市场系统分(fēn)析，预测未来发展趋势
l 企业战略群體(tǐ)分(fēn)析，明晰未来发展方向
l 价值环节定位分(fēn)析，明确企业核心能(néng)力
l 业務(wù)的选择与定位，科(kē)學(xué)业務(wù)组合发展
l 竞争因素对比分(fēn)析，获得业務(wù)竞争优势
l 有(yǒu)效规划资源配置，保障战略落地执行
企业战略导航设定，执行系统规划落地（规划决定执行）
模块五、赋能(néng)组织指数增長(cháng)
l 赋能(néng)——打造应对不确定性的敏捷团队
l 企业全息洞察与组织进化
l 未来组织管理(lǐ)模式
l 流程再造与自动自发机制构建
l 敏捷组织支撑企业指数级增長(cháng)
赋能(néng)进化组织能(néng)力，成就企业指数增長(cháng)（组织决定成败）
模块六、新(xīn)资本模式企业实战演练与游學(xué)
l 企业项目路演辅导与实战
l 企业深度会诊
l 學(xué)员企业专家随访考察调研
l 探访创新(xīn)之源：硅谷（谷歌、苹果等）
l 走进金融中心：纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花(huā)旗等金融机构
l 感受知识殿堂：哈佛、MIT、斯坦福等顶级學(xué)府
实战演练优化系统，标杆参访學(xué)习先进（实战成就未来）
【拟邀部分(fēn)授课导师】
李稻葵：清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授，清华大學(xué)中國(guó)与世界经济研究中心主任，中國(guó)人民(mín)银行货币政策委员会委员；
周 立：清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授，现為(wèi)4家上市公司独立董事(中金黄金、中航重机、辉丰股份、上海科(kē)技)现受聘為(wèi)中國(guó)水電(diàn)集团地产公司外部董事，兼任信达证券内核委员会委员。
韩廷春：清华大學(xué)公共管理(lǐ)學(xué)院经济學(xué)教授、博士生导师。
杨 壮：北大國(guó)发院金光讲席教授、BiMBA商(shāng)學(xué)院联席院長(cháng)。研究领域：管理(lǐ)學(xué)基础，组织行為(wèi)學(xué)，人力资源管理(lǐ)，组织创新(xīn)与文(wén)化变革，國(guó)际化领导力，跨國(guó)公司运作与管理(lǐ)；
欧阳良宜：北京大學(xué)汇丰商(shāng)學(xué)院金融學(xué)教授、助理(lǐ)院長(cháng)，EMBA主任，特 许金融分(fēn)析师。
朱少平：全國(guó)人大财经委法案主任，曾参与多(duō)部政策法律文(wén)件起草(cǎo)，在國(guó)企改革与有(yǒu)关國(guó)有(yǒu)经济、证券市场、私股权投资、投资基金、信托、合伙制等方面有(yǒu)深入研究。
金岩石：独立经济學(xué)家，原國(guó)金证券首席经济學(xué)家，被海内外媒體(tǐ)誉為(wèi)“索罗斯的中國(guó)门徒”、“纳斯达克市场的活字典”。 曾受聘為(wèi)全國(guó)人大财经委《证券法》修订小(xiǎo)组 专家，北京大學(xué)汇丰商(shāng)學(xué)院金融课程主任教授， 2010年6月荣获中國(guó)证券市场20年 “最具影响力人物(wù)奖”。2016年荣获《第一财经》年度财经人物(wù)。
杜兵：华夏基金投资部原副总，第十四、第十五和第十六届主板发审委员会委员，现任宝来资产管理(lǐ)有(yǒu)限公司合伙人,深圳宏时资本管理(lǐ)有(yǒu)限公司执行董事。
陈亚彬：北京大學(xué)经济學(xué)院研究學(xué)者，英國(guó)皇家管理(lǐ)學(xué)院院士，新(xīn)加坡亚洲管理(lǐ)學(xué)院副院長(cháng)，曾任多(duō)家跨國(guó)集团、上市公司高管，担任过多(duō)家驰名中小(xiǎo)企业特聘顾问，如：相宜本化妆品有(yǒu)限公司(五年辅导,实现从6000万到22个亿)，上海景格科(kē)技有(yǒu)限公司（新(xīn)三板上市公司）。
陆满平：中國(guó)社会科(kē)學(xué)院产业经济學(xué)博士后，金融學(xué)教授，清华大學(xué)客座教授，平安证券有(yǒu)限公司投资银行总部执行总经理(lǐ)；
崔凯：北大纵横管理(lǐ)咨询集团合伙人，上海交通大學(xué)安泰经济与管理(lǐ)學(xué)院兼职教授，加利福尼亚大學(xué)高级访问學(xué)者。曾担任新(xīn)农开发（600359）、亚盛集团（600108）和保龄宝（002286）等多(duō)家上市公司独立董事。多(duō)次就热点话题接受CCTV、中國(guó)经营报、阿里巴巴等媒體(tǐ)采访，主讲的《资本运营》课程视频先后在國(guó)内三十多(duō)家電(diàn)视台播出。应邀在清华大學(xué)、北京大學(xué)、复旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)等二十几所高校执教EMBA课程。
房西苑：著名國(guó)际投资融资顾问，清华紫光汇思通管理(lǐ)咨询公司首席咨询师，同时兼任北京大學(xué)國(guó)情研究中心研究员，北京大學(xué)兼职教授，清华大學(xué)兼职教授，中國(guó)科(kē)學(xué)院研究生院兼职教授，美國(guó)项目管理(lǐ)协会会员兼培训教授。
程海晋：出生近代上海金融世家，曾任通用(yòng)電(diàn)气（GE）业務(wù)发展与并購(gòu)部中國(guó)區(qū)总监，霍尼韦尔（Honeywell）业務(wù)拓展与并購(gòu)部亚太區(qū)总监，法國(guó)巴黎银行（BNP Paribas）投资银行部亚太區(qū)高级经理(lǐ)，中银香港（BOCHK）稽核部高级主任，同时任清华-澳洲麦考瑞大學(xué)应用(yòng)金融硕士专业的客座教授、麦考瑞大學(xué)商(shāng)學(xué)院荣誉學(xué)者。
齐 昊：曾就职于普华永道会计师事務(wù)所审计部（國(guó)际之一），曾任李嘉诚先生的和记黄埔联营机构TOM集团COC（香港主板上市股票代码：2383）财務(wù)负责人；多(duō)家海内外上市公司财務(wù)总监。
刘 胜：中科(kē)招商(shāng)基金原投资总监、总助，曾任汉富控股有(yǒu)限公司副总裁，现任云胜投资总经理(lǐ)。
任爱民(mín)：毕马威企业咨询（中國(guó)）有(yǒu)限公司合伙人，主管中國(guó)區(qū)战 略澄清和组织转型业務(wù)，為(wèi)企业提供从战略澄清、组织结构设计、业務(wù)流程优化到人力资源管理(lǐ)提升的一體(tǐ)化增值服務(wù)。
王 雷：新(xīn)时代企业产品战略导师，曾任新(xīn)浪网第一任产品总监，初创团队核心成员，决胜教育集团（代码：836544）总裁，21世纪不动产集团（美國(guó)纽交所上市）、赶集网、百合网、点击科(kē)公司副总裁，独立投资人，钱栋玉企业转型升级系统（CTU-Model）创始人，A股金轮股份（002722） 原执行总裁曾任搜布等多(duō)家B2B互联网百强公司董事、英伦家纺Sanfond公司董事总经理(lǐ)。
【投行资源】
红杉资本、鼎晖投资、IDG资本、中金、九鼎投资、清科(kē)创投、中科(kē)招商(shāng)、黑马创投、中融國(guó)际、中植集团、中金集团、中融集团、天星资本、宏时资本、京北金融、招商(shāng)证券、中信证券、西部证券、中信建投、國(guó)泰君安、中國(guó)投资协会等。
【参加对象】
致力于实现企业资本价值的企业家。
有(yǒu)融资需求的企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人
拟上市企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人
实业家转型投资家的企业家
【學(xué)制學(xué)费】
學(xué)制两年，每两个月集中授课2-3天
學(xué)费：16.8万元/人，清华校友及老學(xué)员推荐6.8万元/人 ，餐费住宿费游學(xué)费用(yòng)自理(lǐ)