课程摘要：总裁班《颠覆性创新(xīn)-管理(lǐ)激进变革以实现高增長(cháng)》课程大纲，完全不同的经营方式的创新(xīn)。第一个可(kě)以称為(wèi)“使能(néng)”创新(xīn)，第二个可(kě)以称為(wèi)“颠覆性”创新(xīn)。使能(néng)创新(xīn)将提高现有(yǒu)运营的绩效。颠覆性创新(xīn)将使组织处于差异化和潜在的领先地位。“颠覆性创新(xīn)”是本次在線(xiàn)培训课程的主题。这旨在使组织能(néng)够实现和维持卓越的绩效 - 以盈利增長(cháng)来衡量 - 通常通过其整个业務(wù)模型的根本改变

课程介绍
这个颠覆性创新(xīn)的在線(xiàn)培训课程侧重于当今所有(yǒu)企业面临的最重要挑战之一 - 创新(xīn)。产品和业務(wù)生命周期正在缩短，全球竞争强度正在上升。创新(xīn)现在正在成為(wèi)业務(wù)运营中最具战略意义的方面。这有(yǒu)两种形式：（i）提高产品和流程效率的创新(xīn)，以及（ii）导致完全不同的经营方式的创新(xīn)。第一个可(kě)以称為(wèi)“使能(néng)”创新(xīn)，第二个可(kě)以称為(wèi)“颠覆性”创新(xīn)。使能(néng)创新(xīn)将提高现有(yǒu)运营的绩效。颠覆性创新(xīn)将使组织处于差异化和潜在的领先地位。
“颠覆性创新(xīn)”是本次在線(xiàn)培训课程的主题。这旨在使组织能(néng)够实现和维持卓越的绩效 - 以盈利增長(cháng)来衡量 - 通常通过其整个业務(wù)模型的根本改变。
此 在線(xiàn)培训课程将重点介绍：
• 创新(xīn)的战略意义
• 赋能(néng)和颠覆性创新(xīn)的不同影响
• 颠覆性创新(xīn)作為(wèi)业務(wù)流程
• 颠覆性创新(xīn)的风险与回报
• 在您的团队中引入和发展颠覆性创新(xīn)

课程目标
在本在線(xiàn)培训课程结束时，参与者将能(néng)够：
• 了解创新(xīn)的潜在战略影响
• 确定组织中颠覆性创新(xīn)的机会
• 在组织内实施颠覆性创新(xīn)计划
• 最大限度地降低与颠覆性创新(xīn)相关的风险
• 管理(lǐ)所有(yǒu)活动中的赋能(néng)和颠覆性创新(xīn)

培训方法
该在線(xiàn)培训课程将利用(yòng)各种经过验证的在線(xiàn)學(xué)习技术，以确保最大限度地理(lǐ)解、理(lǐ)解和保留所呈现的信息。培训课程通过高级虚拟學(xué)习平台在您选择的任何舒适地点在線(xiàn)进行。

组织影响
通过派参与者参加此在線(xiàn)培训课程，该组织将获得以下好处：
• 更专业的创新(xīn)、变革和发展方法
• 将创新(xīn)思维引入组织的各个层面
• 高层管理(lǐ)人员对员工的决定更有(yǒu)信心
• 在战略和运营层面进行规划的创造性方法
• 对成功所需的变革有(yǒu)敏锐的见解
• 管理(lǐ)人员更有(yǒu)效地执行方案和项目

个人影响
在参加此在線(xiàn)培训课程时，参与者将获得以下技能(néng)和能(néng)力：
• 扩大个人潜能(néng)的范围和范围
• 提高发展业務(wù)的创造力
• 详细了解创新(xīn)的战略影响
• 对引入新(xīn)想法和实践更有(yǒu)信心
• 维持盈利增長(cháng)的创新(xīn)方法
• 了解创新(xīn)的最佳实践以及如何应用(yòng)它

谁应该参加？
所有(yǒu)管理(lǐ)者和专家都需要认识到创新(xīn)的至关重要性及其对业務(wù)和组织发展的破坏性影响。这个  在線(xiàn)培训课程是一系列经验丰富的直線(xiàn)经理(lǐ)和员工：
• 战略和运营规划专家
• 营销和商(shāng)務(wù)经理(lǐ)
• 财務(wù)经理(lǐ)
• 研发科(kē)學(xué)家和技术人员
• 物(wù)流和供应链经理(lǐ)
• 人力资源经理(lǐ)

课程大纲
创新(xīn)的战略意义
• 為(wèi)什么要创新(xīn)？- 创新(xīn)的战略意义
• 21世纪业務(wù)发展的复杂性和非線(xiàn)性
• 颠覆性创新(xīn)首次引入的时间和方式
• 实现创新(xīn)和颠覆性创新(xīn)之间的區(qū)别
• 什么时候颠覆性创新(xīn)是合适的战略方法？
• 我们可(kě)以从成功的颠覆者的经验中學(xué)到什么？
• 决定哪种创新(xīn)是实现性的还是颠覆性的？
 
颠覆性创新(xīn)的概念
• 评估颠覆性创新(xīn)的潜在影响
• 产品和服務(wù)创新(xīn)
• 供应链设计和关系创新(xīn)
• 商(shāng)业模式和组织结构的创新(xīn)
• 企业孵化 – 如何升级可(kě)行的颠覆性创新(xīn)？
• 让您的团队為(wèi)颠覆性创新(xīn)做好准备
 
颠覆性创新(xīn)如何运作？
• 分(fēn)析和评估风险 - 中断还是被破坏？
• 监控和管理(lǐ)风险 – 下一阶段的决策
• 颠覆性创新(xīn)实施指南
• 新(xīn)产品开发中的颠覆性创新(xīn)
• 通过研究实验室实现颠覆性创新(xīn)
• 组织发展中的颠覆性创新(xīn)
• 将创新(xīn)与既定实践相结合
 
组织起来进行颠覆性创新(xīn)
• 好的想法可(kě)以来自任何地方
• 产生新(xīn)想法的过程和机制
• 使用(yòng)数据挖掘产生创新(xīn)想法
• 内部/外部公开招标作為(wèi)创意来源
• 可(kě)行性研究作為(wèi)筛选可(kě)行性的一种手段
• 创新(xīn)是否已成為(wèi)核心竞争力？
• “创新(xīn)光谱”的十大要素
 
管理(lǐ)颠覆性创新(xīn)
• 创新(xīn)的构思和过程方法
• 在团队中创造创新(xīn)文(wén)化
• 收購(gòu)、网络和联盟作為(wèi)颠覆性机制
• 颠覆性创新(xīn)之后的活动整合或分(fēn)离
• 颠覆性创新(xīn)的财務(wù)理(lǐ)由和方法
• 衡量颠覆性创新(xīn)的影响
• 评估我们实施颠覆性创新(xīn)的能(néng)力
• 概述和个人行动计划