牛津MBA经历的三个學(xué)习经验
在肯尼亚的教育科(kē)技创业公司M-Shule工作的5年里，我问自己很(hěn)多(duō)关于投资趋势和谁支持创新(xīn)的问题。风险投资存在多(duō)样性问题——在肯尼亚，筹集100万美元或以上的初创公司中有(yǒu)70%是由白人外國(guó)创始人领导的。
作為(wèi)一名白人外國(guó)创始人，我受益于特权，这使我更容易与投资者会面 - 不需要签证参加國(guó)际会议的美國(guó)护照，名牌本科(kē)學(xué)位，口音。当我在牛津大學(xué)开始攻读MBA课程时，我想更多(duō)地了解投资者如何看待非洲创业机会，以及需要改变哪些事情以确保有(yǒu)生活经验的创始人得到正确的支持。
除了斯科(kē)尔中心提供的机会之外，我还坐(zuò)在牛津种子基金的投资者方面，共同主持了MIINT（MBA影响力投资网络和培训）竞赛的牛津分(fēn)会，与Aunnie Patton-Power一起进行了影响力投资，参加了牛津非洲商(shāng)业论坛，并参加了VCIC（风险投资竞赛）。最有(yǒu)用(yòng)的是，我与来自全球南方的同學(xué)进行了交谈，他(tā)们经营着创业公司，自己也面临着这些挑战。
从所有(yǒu)这些机会中，我找到的答(dá)案很(hěn)少，但问题更多(duō)。

1）克服对未知的不适
早期投资者根据自己的行业知识评估机会，这些知识是在公司工作或对该领域的广泛研究的基础上建立起来的。相比之下，东非的大多(duō)数知名创业投资者都不是来自该地區(qū)和/或没有(yǒu)运营经验。
在牛津种子基金工作期间，我遇到了一家来自南非的健康科(kē)技初创公司，该公司的智能(néng)产品、市场地位和领导团队给我留下了深刻的印象。我的一些同事犹豫不决纯粹是因為(wèi)他(tā)们不了解市场;我告诉他(tā)们，这是一个我希望在肯尼亚存在的平台，因為(wèi)它可(kě)以為(wèi)我的创业公司解决问题。我个人的理(lǐ)解说服了他(tā)们，我们最终进行了投资。
投资者如何才能(néng)更自在地建立行业专业知识，并了解如何增加价值，而不会给忙碌的个體(tǐ)企业家带来不必要的教育负担？有(yǒu)没有(yǒu)办法扩大同行评审或同行网络模型，投资者与市场上的运营商(shāng)合作（并补偿）以了解一个想法的成功潜力？

2）超越模式匹配
面对有(yǒu)风险（或者更确切地说，“未经证实”）的市场，我看到许多(duō)投资者依赖“模式匹配”作為(wèi)筛选潜在投资者的第一步。事实上，当我创办创业公司时，一位导师告诉我，我和我的联合创始人的个人资料对资助者来说“看起来不错”。“你是一个商(shāng)业方面的美國(guó)白人女性，而他(tā)是一个肯尼亚人，是一名软件工程师。它符合投资者希望看到的模式。这种模式匹配也延伸到获得投资的企业类型。如果其他(tā)地方的商(shāng)业趋势正在升温，那么这些企业（但对于“非洲”）在其他(tā)可(kě)能(néng)同样或更有(yǒu)利可(kě)图的模式之前获得资金。
投资者如何重新(xīn)定义他(tā)们在早期阶段关注的模式，看看数字采用(yòng)或在線(xiàn)行為(wèi)或新(xīn)兴的中产阶级将如何推动市场增長(cháng)，而不仅仅是关注世界各地有(yǒu)效的模式？

3） 投资于為(wèi)女企业家创造有(yǒu)利环境
每当我参加创业活动或推介比赛时，我经常是房间里為(wèi)数不多(duō)的女性创始人之一。在女性被期望成為(wèi)孩子和家庭的主要照顾者的环境中，女性过上许多(duō)投资者仍然期望看到的包罗万象的烈士企业家生活是非常具有(yǒu)挑战性的。有(yǒu)伟大想法的女性往往不得不选择有(yǒu)健康保险和养老金的全职工作，以确保她们的家人得到照顾。他(tā)们必须在完全进入之前离开投资渠道。
投资者如何在投资女企业家的同时支持為(wèi)她们建立有(yǒu)利的环境？例如，许多(duō)投资都附带加速器计划课程或创业平台福利——这些好处可(kě)以包括心理(lǐ)健康支持、托儿券或重点指导网络吗？
我在牛津MBA的时光给了我一个重要的机会，让我看到桌子另一边的生活是什么样子的，并更深入地了解我们必须克服的系统性挑战，以实现公平的创新(xīn)。我希望未来几年以及与校友和新(xīn)生的合作将帮助我们从问题转向更多(duō)答(dá)案。