随着市场竞争日趋激烈，企业家已普遍意识到品牌的重要性，但各种似是而非的品牌理(lǐ)论乱捣浆糊，让企业家谈起自己的品牌时往往下筆(bǐ)千言，离题万里。作為(wèi)局外人，不听还明白，越听越糊涂。用(yòng)这种方式与顾客沟通，企业在品牌上的投入必然是竹篮打水，导致企业更加病急乱投医。

然而，在互联网浪潮的推动下，中國(guó)涌现出了一批拥有(yǒu)互联网思维的成功品牌，比如：凭借“粉丝经济”模式大获成功的小(xiǎo)米手机，创立一年就在微博和微信拥有(yǒu)10万粉丝的黄太吉煎饼，打造了极致用(yòng)户體(tǐ)验的互联网坚果品牌三只松鼠……

品牌专家曹洪福老师将在2016年11月12-13日走进中大课堂，通过系统的讲解、案例剖析、现场指导方式告诉我们如何构建品牌，并从多(duō)个角度全方位诠释《互联时代的品牌决胜之道》！！！
让您在品牌道路上少走10年弯路！！

在许许多(duō)多(duō)的行业中，日益激烈的市场竞争很(hěn)容易使企业陷入“竞争旋涡”而不能(néng)自拔……

“仅靠价格生存和竞争，也必然因价格而灭亡。企业应采取怎样的方法才能(néng)摆脱“竞争旋涡”？

學(xué)习品牌
一、让企业更轻松的经营，让推销变得多(duō)余（成就感）
二、让经营利润更加丰厚，让中國(guó)企业直起脊梁站在世界舞台（荣誉感）
三、让经营更具生命力，让人性回归自然（存在感）

學(xué)品牌也是在學(xué)做人，品牌是一门经营的艺术，更是一门人生哲學(xué)。

产品只能(néng)一时赚钱，品牌可(kě)以持续赚钱！

什么是互联网？

曹洪福老师简介

三赢國(guó)际首席品牌顾问
品牌三个代表理(lǐ)论创始人
中國(guó)品牌策划联盟常務(wù)副会長(cháng)
中國(guó)品牌营销學(xué)会理(lǐ)事

曹洪福老师有(yǒu)10多(duō)年的实战工作经历，从产品开发、广告传播、形象包装、市场营销、环境规划、品牌塑造等多(duō)个一線(xiàn)实操职位历练成長(cháng)，切实经历了品牌建设过程的系统运营體(tǐ)系，并见证了家居产业的蓬勃发展。先后参与家居行业大型上市企业、中型民(mín)营企业、小(xiǎo)型私营企业的品牌建设与传播研究，对品牌有(yǒu)着独到的理(lǐ)解。
他(tā)认為(wèi)：“品牌必须遵从3个代表，品牌的基本价值是代表消费者利益，品牌的根本思路是代表企业利益；品牌的终极取向是代表國(guó)家利益！”

课堂-重点课程内容大纲

一、企业该如何塑造品牌
1.品牌战略规划的4个步骤
2.品牌战略的6个关键点
二、互联网思维下的品牌决胜之道
1.传统企业互联网发展的4个阶段
2.互联网思维的独孤九剑（传统企业互联网化的心法）
雕爷牛腩為(wèi)什么这样安排，背后的逻辑是什么？
一个淘品牌，三只小(xiǎo)松鼠如何脱颖而出？
小(xiǎo)米如何用(yòng)销售参与感，获得奇迹般成功？
课外-走进品牌企业-康宝電(diàn)器

课堂上品牌學(xué)习课结束后，将带领大家走进品牌企业--康宝電(diàn)器，进一步课外學(xué)习品牌决胜之道！

参访企业简介：

广东康宝電(diàn)器股份有(yǒu)限公司成立于1988年，公司坐(zuò)落于素有(yǒu)“中國(guó)家電(diàn)之都”之称的广东省佛山(shān)市顺德區(qū)（杏坛镇），是一家以健康電(diàn)器的设计研发、生产、销售為(wèi)主营业務(wù)的股份制公司。
作為(wèi)消毒柜的发明者和行业领军品牌，康宝成立以来，企业实现了快速发展，以消毒柜為(wèi)核心产品，逐步向其它产品和领域拓展，经过28年的发展，康宝已发展成為(wèi)集设计、研发、生产、销售于一體(tǐ)，并构建了“厨房電(diàn)器、五金加工、汽車(chē)配件、智能(néng)家居”四大产业并驾齐驱的发展格局，产品涵盖消毒柜、抽油烟机、燃气灶、热水器、净水器、空气净化器、蒸饭車(chē)、烤炉、烤箱、電(diàn)壁炉、汽車(chē)配件、智能(néng)家居等。2015年1月，康宝还推出了“耐惠”子品牌，开启“康宝（Canbo）”、“耐惠(Naafi)”双品牌运营模式。

康宝总部地址：
广东省佛山(shān)市顺德區(qū)杏坛镇齐新(xīn)路268号康宝城

學(xué)习对象
仅限公司董事長(cháng)、总裁、总经理(lǐ)等高层参加

學(xué)习时间

11月12-13日（周六日）
AM 9:00-12:00,PM 14:00-18:00
13日下午14：00-18：00走进品牌企业--康宝電(diàn)器