管理(lǐ)就是确切地知道你要别人干什么，并使他(tā)用(yòng)最好的方法去干，是指挥他(tā)人能(néng)用(yòng)最好的办法去工作。——弗雷德里克•泰罗
课程背景
面临前所未有(yǒu)的时代易变性、不确定性、复杂性和模糊性，企业领导者的思维、视野、资源等对于企业的生存发展尤為(wèi)重要，在技术浪潮驱动和跨界整合背景下，众多(duō)成長(cháng)中的企业陷入对商(shāng)业模式调整和企业转型的深刻思考，比如：
如何完整构建企业的顶层设计？
如何准确研判行业发展变迁趋势？
如何在大数据时代，企业战略发展开辟新(xīn)路径？
如何营造“亲”、“清“ 新(xīn)型政商(shāng)关系？
如何培养兼具竞争力和忠诚度的人才队伍？
如何构建公司治理(lǐ)结构和激励方案？
传统行业如何与互联网跨界融合？
企业如何拓展海外市场……
这些是企业家思考的痛点和难点，也是新(xīn)华商(shāng)总裁项目关注的焦点。先变而变，预见未来。
华商(shāng)总裁班，原是清华大學(xué)最具影响力的经典课程之一。 自2008年推出以来，持续為(wèi)上数千家知名企业培养了近万名具有(yǒu)开拓创新(xīn)精神的高层决策管理(lǐ)精英。本课程旨在培养管理(lǐ)者的综合管理(lǐ)能(néng)力和國(guó)际视野、塑造和提升领导力，孕育中國(guó)杰出的企业管理(lǐ)者。2018年新(xīn)华商(shāng)（EMBA）总裁班实现全面升级，从课程模块、师资团队、教學(xué)方式、知识收益等方面全方位巩固提升、帮助经济新(xīn)常态下谋求创新(xīn)发展的企业决策者，更好的聚焦企业核心竞争优势，突破发展禁锢，引领企业共同成長(cháng)。
“清芬挺秀、同仁翘首”清同联合欢迎您走进清华园，加入新(xīn)华商(shāng)，迈向新(xīn)时代。
课程模块
一、格局篇
面对新(xīn)经济时代复杂的商(shāng)业环境，企业领军人对商(shāng)业格局的理(lǐ)解决定企业的发展高度。通过对当前宏观经济、政策、商(shāng)业环境演变趋势的研判和解读，使學(xué)员能(néng)够把握时代脉络，拓展商(shāng)业思考广度和深度，多(duō)层次、多(duō)维度延展商(shāng)业格局。
1. 全球背景下的中國(guó)经济
2. 企业转型与产业升级
3. 信息社会与商(shāng)业变革
4. 战略新(xīn)思维：应变与颠覆
5. 轻资产时代与新(xīn)兴趋势
6. 新(xīn)时代商(shāng)业模式创新(xīn)
二、管理(lǐ)基础篇
企业高层要能(néng)对关系全局、長(cháng)遠(yuǎn)、根本性的重大问题做出准确分(fēn)析、判断、预见和决策，突破固有(yǒu)思维模式，提升把握机遇、整合资源及规避风险的能(néng)力，在激烈的商(shāng)业竞争中提高核心竞争力，赢得竞争主导权。
1. 组织行為(wèi)學(xué)—预测、引导、激励
2. 时代背景下的组织与人力资源管理(lǐ)创新(xīn)
3. 营销新(xīn)理(lǐ)念与定位地图
4. 税務(wù)管理(lǐ)与税務(wù)筹划
5. 变动环境中企业战略管理(lǐ)智慧
6. 大数据时代重构数字营销
管理(lǐ)延展篇
1. 企业运营框架——世界 500 强之道
2. 领导者言语表达艺术——谈判、演讲
3. 品牌打造企业竞争优势及案例分(fēn)享
4. 企业竞争和成長(cháng)战略
5. 卓越领导力
6. 商(shāng)務(wù)礼仪与人际沟通
三、决策篇
企业家如何快速应对商(shāng)业模式、公司治理(lǐ)、财務(wù)、税務(wù)等现实问题，决定了企业能(néng)走多(duō)快、走多(duō)遠(yuǎn)，企业家要在重大问题面前，保持冷静，思维缜密的考虑问题，做出果断而准确的判断。
1. 企业经营决策与解析
2. 股权激励方案建立合伙人进退机制
3. 资本运营与金融决策
4. 企业财務(wù)决策与分(fēn)析
5. 企业全面经营决策沙盘
6. 公司运营之商(shāng)业模式设计与创新(xīn)
四、资本篇
金融与资本市场快速发展给企业带来了无限机遇，创造了无数的财富传奇！作為(wèi)新(xīn)经济时代下的企业家们，要拥抱趋势，看清资本本质，理(lǐ)清投资逻辑，把握投资机会，让资本為(wèi)企业服務(wù)。
1. 私募股权与企业投融资
2. 证券市场与期货期权投资
3.企业融资规划与上市运作
4.投资决策与并購(gòu)重组
5.市值管理(lǐ)与价值倍增
6.區(qū)块链应用(yòng)与创新(xīn)
五、文(wén)化篇
企业文(wén)化是推动企业发展的不竭动力。包含非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。是企业个性化的根本體(tǐ)现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。
1. 國(guó)學(xué)智慧与领导艺术
2. 企业文(wén)化与企业竞争力
3. 儒家、道家和企业家精神
4. 中國(guó)人的智慧——《周易》
5. 中國(guó)传统文(wén)化与企业管理(lǐ)
6. 企业转型升级与企业文(wén)化创新(xīn)
六、视野篇
创新(xīn)、跨界、融合是企业通向未来之路的趋势，企业高管的产业视野则是开启未来之门的钥匙。课程对接北大独有(yǒu)的产學(xué)研资源，配合移动课堂等形式，帮助學(xué)员了解最新(xīn)科(kē)技和产业发展动向，寻找合作创新(xīn)机遇。
1. 科(kē)技变革——未来科(kē)技与颠覆式创新(xīn)
2. 人工智能(néng)AI与未来应用(yòng)
3.“一带一路”下战略布局与新(xīn)的合作机遇
4.企业参观考察
5.信息技术前沿与设计应用(yòng)
6.互联网思维
课程特色
1．云集权威大家，师承一脉：授课团队有(yǒu)國(guó)家政策型专家、清华北大知名教授、國(guó)内外著名學(xué)者及知名企业的董事長(cháng)、CEO。
2.教學(xué)内容丰富、形式多(duō)样：课程涵盖企业战略管理(lǐ)、人力资源管理(lǐ)、市场营销、财務(wù)、大数据、人工智能(néng)等内容，结合现场教學(xué)、小(xiǎo)组讨论、实战演练、企业参访、海外游學(xué)、沙龙、论坛、私董会等多(duō)种形式传道授业解惑。
3.提高核心竞争力，赢得竞争主导权：课程注重管理(lǐ)者的素质和能(néng)力开发，包括决策能(néng)力、公关能(néng)力、咨询诊断能(néng)力、组织指挥能(néng)力、涉外经营能(néng)力等，从顶层设计到团队执行层层推进。
4.无缝对接，落地為(wèi)本，共享商(shāng)业生态：整合强大的师资资源与企业家校友资源，本着以企业发展实用(yòng)為(wèi)本的原则，确保學(xué)以致用(yòng)。顶级专家团队長(cháng)期作為(wèi)导师，陪伴式學(xué)习，助力企业发展，彻底解决只有(yǒu)理(lǐ)论没有(yǒu)落地的行业痛点。
•课程对象
•希望全面更新(xīn)管理(lǐ)思维的企业家
•力争在各种激烈竞争环境下领先的企业家及创始人
•致力于实现企业资本价值的企业家
•拟上市企业董事長(cháng)、总经理(lǐ)、资本运营负责人
•转型投资的企业家
课程流程
申请-初审-录取-授课-结业-复训
學(xué)习费用(yòng)：8.8万元/人清华校友（4.8万元/人）含學(xué)费/教材/學(xué)习用(yòng)具，食宿自理(lǐ)。
學(xué)制安排：一年半，每两月集中一个周末學(xué)习三天
终身相习：与各界精英共谋成長(cháng)之道
报到时间向校方提交以下材料
◆2张二寸蓝底近照
◆清晰的身份证复印件
◆报名申请表
◆最高學(xué)历、學(xué)位证书复印件
◆两张名片
◆单位简介、营业执照复印件副本
部分(fēn)拟邀师资
欧阳良宜：北大汇丰商(shāng)學(xué)院副教授、特许金融分(fēn)析师；
史 炜 ：國(guó)家发改委经济體(tǐ)制与管理(lǐ)研究所研究员，产业研究室主任；
王一鸣 ：國(guó)務(wù)院國(guó)務(wù)院发展研究中心副秘书長(cháng) 著名经济學(xué)家；
万 力 ：中國(guó)新(xīn)商(shāng)业联盟主席，中关村科(kē)技企业促进会会長(cháng)；
朱武祥 ： 清华大學(xué)经管學(xué)院教授；
李 磊 ： 华夏润石投资总裁兼合伙人；
黄 嵩 ： 北大金融与产业发展研究中心 秘书長(cháng)；
周 立 ： 清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院会计系教授、 管理(lǐ)科(kē)學(xué)与工程博士后；
金占明： 清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博士后；
宋洪祥 ：我國(guó)著名税務(wù)专家，“亚太國(guó)际税收教育研究会”副会長(cháng)；
程 京 ：中國(guó)工程院院士、清华大學(xué)医學(xué)院生物(wù)医學(xué)工程系教授；
李振勇：博士、创新(xīn)商(shāng)业模式专家；