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广州國(guó)际化工商(shāng)管理(lǐ)总裁研修班

日期:2023-02-19 15:57:05

项目背景
当前,世界经济增速持续放缓,全球经济艰难复苏。不断强劲的反全球化趋势让世界经济面临复杂的风险和挑战。与此同时,在进入新(xīn)常态的中國(guó)经济影响下,中國(guó)企业的经营管理(lǐ)环境也处于激烈的变革之中,无论是立足于开拓國(guó)内市场,还是跻身于國(guó)际市场,都面临着信息变革、战略转型与继续成長(cháng)的严峻挑战;面对外部的种种不确定,内部经济新(xīn)形势,追求卓越、创新(xīn)思维、实现持续而又(yòu)健康增長(cháng)的卓越竞争力成為(wèi)企业家的亟需诉求。
三军决胜,系于将帅。企业灵魂人物(wù)的个人领导力对企业成败至关重要。复杂的经济环境和前所未有(yǒu)的竞争挑战要求中國(guó)的企业家除了要保持竞争优势,还要站在时代前沿,全面提升企业管理(lǐ)和组织能(néng)力,通局掌控,提要钩玄,堪破迷局,洞若观火,入木(mù三分(fēn)。
平台决定思维,思路决定发展。本项目立足平台优势,整合运作资源,筛选优秀师资力量,细疏流程环节,倾力打造饱满、成熟、高品质的核心學(xué)习模块,并以深入企业管理(lǐ)核心环节的视角為(wèi)企业管理(lǐ)实践中的學(xué)而知之者和困而學(xué)之者提供最贴近企业经营实际的理(lǐ)念、思想和智慧;帮助企业管理(lǐ)实践中的核心决策者,聚焦新(xīn)形势下中國(guó)企业发展的典型瓶颈问题,跟踪國(guó)际前沿商(shāng)业管理(lǐ)智慧,领会贯通中西优秀的战略思想,颠覆传统惯性思维,持续提升决策能(néng)力、超越自我,拓展疆界,引领企业从优秀走向卓越!
 
项目特色
人脉平台:与各界名流、名师及商(shāng)界精英互动,提升人脉圈和社交圈品质;
课程实战:國(guó)内知名高校资深教授、实战派专家、政府相关部门领导零距离传道授业解惑
大量实操项目解读和分(fēn)享,获取最前沿的信息和最实战的操作经验;
颠覆创新(xīn):打破传统商(shāng)业课程设计窠臼,全力整合、凝炼课程,将理(lǐ)念与操作、专业与实用(yòng)完美结合;
资本对接:每年举办“企业融资商(shāng)业路演”,為(wèi)學(xué)员搭建项目与资本零距离对接的平台,每期都有(yǒu)學(xué)员企业成功获得梦想的发展资本;
 排忧解难:针对企业困境,组织专家顾问深入企业进行免费调研与顾问咨询,解决企业实际问题;
企业互访:國(guó)内外商(shāng)业考察、知名學(xué)员企业考察、班级同學(xué)企业互访等;
终身學(xué)习:滚动式授课,内容更新(xīn),终身免费补课,建立學(xué)习型企业;
超值服務(wù):主题文(wén)化活动、班级活动、主题沙龙、年会、高端论坛等丰富的系列活动為(wèi)學(xué)员搭建广阔的交流平台。
 
参加对象
各类企业董事長(cháng)、总裁、首席执行官、总监、行長(cháng)、会長(cháng)、总经理(lǐ)、职业经理(lǐ)人及参与公司战略制定的其他(tā)职能(néng)高层管理(lǐ)人员。

课程设置
模块一: 宏观经济形势分(fēn)析
 十九大政策精解与宏观经济形势分(fēn)析
 “一带一路”的机遇与挑战
 國(guó)家周边安全与中國(guó)企业的发展
 國(guó)际经济形势与企业应对之道

模块二:企业经营战略管理(lǐ)
 战略管理(lǐ)与决策艺术
 企业战略抉择与创新(xīn)
 战略实施与组织结构
 创新(xīn)管理(lǐ)模式——企业持续竞争优势

模块三:公司治理(lǐ)与股权激励
 股权结构与股权治理(lǐ)
 股权设计与股权激励
 公司治理(lǐ)中的激励与约束机制
 股权激励实施程序与信息披露

模块四:产品创新(xīn)与商(shāng)业模式创新(xīn)
 产品创新(xīn)设计及其方法
 价值定位与盈利模式
 创新(xīn)思维与商(shāng)业模式架构
 打破“惯性”思维,实现跨行业复制

模块五:营销管理(lǐ)与竞争谋略
 整合营销传播与企业形象塑造
 品牌策划与爆品营销策略
 企业的互联网思维与创新(xīn)营销
 营销管理(lǐ)与渠道创新(xīn)
 竞争情报分(fēn)析及战略对策

模块六:企业投融资与资本运作
 融资渠道创新(xīn)与资本运营
 企业战略重组与并購(gòu)整合
 资本博弈:估值与反并購(gòu)
 企业金融的风险管控
 资本运营经典案例分(fēn)析

模块七:企业财務(wù)管理(lǐ)与纳税筹划
 现代企业的财務(wù)體(tǐ)系构建
 税收筹划与利润制造
 企业财務(wù)风险的内部管控
 企业涉祱风险与防范策略

模块八:企业危机管理(lǐ)与风险管控
 企业内部控制与审计
 企业经营过程法律风险识别与防范
 危机管理(lǐ)与公共关系
 突发事件与媒體(tǐ)应对技巧

模块九:企业组织与文(wén)化建设
 企业精神与企业价值观
 企业组织变革与业務(wù)流程重组
 富有(yǒu)竞争力企业文(wén)化的设计
 典型企业文(wén)化案例剖析与塑造

模块十:人力资本管理(lǐ)与人才战略
 人力资源管理(lǐ)制度體(tǐ)系
 岗位分(fēn)析与薪酬设计
 绩效评估与绩效改进
 人力资本价值挖掘

模块十一:领导艺术与领导智慧
 领导者商(shāng)性生存的心智与创新(xīn)
 商(shāng)业伦理(lǐ)与新(xīn)时代企业家精神
 领导识人用(yòng)人之道与领导激励艺术
 领导艺术与企业高效执行力
 毛泽东战略思想与领导艺术

模块十二:國(guó)學(xué)精粹与谋略智慧
 儒、墨、道、法 与现代企业管理(lǐ)
 周易智慧与创新(xīn)管理(lǐ)
 孙子兵法与领袖统帅之道
 鬼谷子与经营智慧
 黄帝内经与养生智慧
 *课程安排以最终确认為(wèi)准           

部分(fēn)拟邀师资
在清华、北大、人大、中欧、長(cháng)江等名校优秀师资基础上,整合國(guó)内外最优质的管理(lǐ)教育资源,力邀國(guó)内外著名學(xué)者、行业专家、知名教授、商(shāng)业实践领导者、社会名流授课。
 
韩秀云:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
吴维库:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
金占明:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
陈晋蓉:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
宁向东:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
刘玲玲:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
刘冀生:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授、博导;
韩廷春:清华大學(xué)公共管理(lǐ)學(xué)院经济學(xué)教授、博导;
王晓毅:清华大學(xué)历史系教授、博导;
崔國(guó)文(wén):清华大學(xué)继续教育學(xué)院副院長(cháng)、教授;
姜彦福:清华大學(xué)经济管理(lǐ)學(xué)院教授;
阎旭临:清华大學(xué)長(cháng)三角研究院首席品牌专家;
邹广文(wén):清华大學(xué)人文(wén)社科(kē)學(xué)院教授、博导;
张华光:清华大學(xué)商(shāng)业模式研究工作室 执行主任;
马  骏:國(guó)防大學(xué)战略教研部教授;

马永斌:清华大學(xué)副教授、公司治理(lǐ)与股权激励专家;
江  英:中國(guó)军事科(kē)學(xué)院研究院、博导;
张其成:北京中医药大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院院長(cháng) ;
于宝刚:北京金诺投资管理(lǐ)有(yǒu)限公司总裁;
万  钧:清华大學(xué)客座教授,著名营销學(xué)家;
李玲瑶:北京大學(xué)國(guó)际金融研究中心研究员;
路長(cháng)全:清华大學(xué)客座教授、营销实战专家;
岳庆平:北京大學(xué)政策研究室主任;
袁  立:北京化工大學(xué)经济管理(lǐ)系主任、财務(wù)专家;
傅思明:中央党校政法教研部教授、博导;
许玉林:人力资源管理(lǐ)专家、人民(mín)大學(xué)教授;
艾學(xué)蛟:管理(lǐ)學(xué)博士、著名危机管理(lǐ)专家;
韩元茗:中國(guó)國(guó)學(xué)院执行院長(cháng)、中國(guó)國(guó)學(xué)院教授;

万  力:中國(guó)品牌战略规划专家;
刘红松:中國(guó)孙子兵法应用(yòng)研究中心首席专家;

宋洪祥:著名税務(wù)争议解决与危机处理(lǐ)专家;
李  帆:中國(guó)科(kē)學(xué)院研究生院教授,管理(lǐ)博士;
闻  闸:中國(guó)教育電(diàn)视台播音指导、教授;
洪  兵:中國(guó)军事科(kē)學(xué)院战略研究室博士生导师;
张  勇:南开大學(xué)國(guó)际法法學(xué)研究所所長(cháng);
于長(cháng)滨:南开大學(xué)戈德學(xué)院副院長(cháng);

周骊晓:著名商(shāng)业模式专家;
兰彦岭:中國(guó)鬼谷子策划研究院院長(cháng);
李记有(yǒu):著名税收筹划实战运作专家;
段博惠:北京博大惠恩管理(lǐ)咨询公司总裁。
 
 教學(xué)管理(lǐ)
1、 研修班设班主任一名,负责相关的教學(xué)管理(lǐ)工作;由班主任协助组建班委会,选举班長(cháng)等班委会人员,协助教學(xué)管理(lǐ);
2、班委会组织球赛、同學(xué)联谊、互访企业、成立班级企业等活动;
3、评选优秀學(xué)员,颁发优秀學(xué)员荣誉证书;
4、學(xué)员完成全部课程學(xué)习,并经考核合格后颁发结业证书;

上课地点:清华大學(xué)、知名企业
项目计划起止日期
學(xué)制1年,每两个月集中學(xué)习一次,每次2天,论文(wén)答(dá)辩合格后完成學(xué)业。
學(xué)费标准
课程费用(yòng)原价4.98万元/人,包括學(xué)费、教材费及其他(tā)教學(xué)相关资料费等。學(xué)员食宿、交通费、考察费自理(lǐ)。

入學(xué)程序
1、提交报名表(由本人签名及加盖公章)、身份证复印件、最高學(xué)历复印件、所在企业简介(如由老师、學(xué)员、校友推荐,请附统一格式“推荐信”);
 2、本项目将通过推荐、邀请方式加入,公开招收的名额非常有(yǒu)限。将对申请者提供的资料进行严格的审核和必要的面试,择优录取;
3、报到时请携带三张二寸照片,并出示本人身份证原件。
 


分(fēn)享到:
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