12月3日中大CEO总裁班《战略人力资源管理(lǐ) 商(shāng)业思维创新(xīn)与核心人才培养》

上课时间：2016年12月3-4日
上课地点：中山(shān)大學(xué)
主讲课题：《战略人力资源管理(lǐ)--商(shāng)业思维创新(xīn)与核心人才培养》
主讲老师：张嘉伟老师

主讲名师简介

哈佛大學(xué)医學(xué)院心理(lǐ)學(xué)研究所“企业家心理(lǐ)學(xué)课题”研究學(xué)者
南京东玄禾教育科(kē)技有(yǒu)限公司董事長(cháng)
虎克企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司首席人力资源架构分(fēn)析师
清华大學(xué)、中山(shān)大學(xué)等高校总裁班特聘教授
國(guó)内企业经营管理(lǐ)模式与人力资源成長(cháng)模式分(fēn)析专家
《人力突围》课程连续5年被列為(wèi)高校总裁班主打课程、EMBA必修课之一

老师授课风格

张教授对上课有(yǒu)三个要求：
第一、要轻松愉快来上课；第二、听铃声做筆(bǐ)录；第三、學(xué)会适当的遗忘。
张教授给出做领导的三个要素：出注意，是做事，不是做人；用(yòng)干部，你要授权；行制度，你要以身做则。

课程收获

张教授对管理(lǐ)者的定位：

1.HEAD學(xué)者的头脑

要求领导要专业和博學(xué)，就是要以平常心和真性情用(yòng)身边事以案例加数据的方式来教育员工，达到理(lǐ)想的效果。但作為(wèi)领导，管理(lǐ)者首先要进入员工的世界，这样 才能(néng)更好的管理(lǐ)。

2.EYES猎人的眼睛

要求发现流程中的漏洞，以制定完善职務(wù)说明书。

3.NDSE狼的嗅觉

张教授特别强调选人比盲人重要。 选择中层干部时有(yǒu)三个要素： DNA、 制度、花(huā)钱。首先会很(hěn)注意你在學(xué)校或以前单位里是否有(yǒu)领导经验，比如在學(xué)校的时候是否当过班干部等，再来你做事情要有(yǒu)一个度，不要破坏规则。

选择高层干部时也有(yǒu)三个要素，即热情、自我學(xué)习、协作力。作為(wèi)领导你首先自己要乐观，要以一个积极，热情的心态去面对 现实，这样员工才会更乐观，更热情。再来是一个自我學(xué)习能(néng)力，你要对你身边的事时常以學(xué)习的姿态来面对，最后你要对下属要分(fēn)工明确，对领导要协助管理(lǐ)。

4.HEART艺术家的心

以乐观的心态来面对现象，有(yǒu)乐观的心态的人就会有(yǒu)气场，乐观 大于一切，所以说机会永遠(yuǎn)為(wèi)乐观的人准备。
5.FOOT劳动者的脚

要勤快走基层，但切记不要一起去，轮流去，经常性地查岗。让员工有(yǒu)一定的压力，但要注意做到三点，第一是一定要笑，第二要点头，第三是下基层的第一句话就是要夸他(tā)，给员工一种无形的压力。

學(xué)员分(fēn)享

1、张老师的课以诙谐的风格、幽默的语言，在快乐中给學(xué)生带来知识、信息，他(tā)是在用(yòng)心和情讲话，用(yòng)平常心、真性情、身边事寓教育于生动的故事中，带给大家很(hěn)多(duō)思考和启迪；

2、通过张老师直观、透彻地讲解，对人力资源管理(lǐ)有(yǒu)了进一步的了解，重新(xīn)认识了人力资源的概念，找出了自身过去在管理(lǐ)中的不足，同时也肯定了管理(lǐ)上的長(cháng)处及应继续坚持下去的东西。

3、學(xué)会换一种角度看政治和管理(lǐ)，學(xué)会了认知、乐观、积极，學(xué)会了解人性。

4、更加透彻的了解了企业怎么用(yòng)人及留住员工以及处理(lǐ)与员工的关系，更好的管理(lǐ)自己的企业。

5、不仅是就课程、企业管理(lǐ)的人力资源方面有(yǒu)了更深的體(tǐ)会和提升，更多(duō)的是从生活的方方面面得到很(hěn)多(duō)启示、受益，使自己能(néng)够在问题的解决上想到更多(duō)的方法。通过本次上课，我更加懂得怎样生活，怎样更好的去工作，怎样的更好的去关爱亲人与朋友。

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