课程概述：
《供应链管理(lǐ)》是研究供应链构建、运作与管理(lǐ)的基本规律、理(lǐ)论、方法及其实践应用(yòng)的专业主干课。本课程的教學(xué)内容包括供应链与供应链管理(lǐ)的基本概念、供应链网络设计、供应链管理(lǐ)战略与策略、供应链物(wù)流管理(lǐ)、供应链信息管理(lǐ)与供应链绩效评价等。
本大纲适用(yòng)于本科(kē)物(wù)流管理(lǐ)专业的學(xué)生。
课程实验目的与要求：
通过供应链管理(lǐ)模拟软件操作，引导學(xué)生巩固和加深对所學(xué)知识的理(lǐ)解，熟悉企业供应链管理(lǐ)的运作流程，训练學(xué)生的实际动手能(néng)力，满足相关专业课程的实验、实习及课程设计任務(wù)。主要要求包括：
⑴ 熟悉角色；⑵ 分(fēn)小(xiǎo)组，同學(xué)扮演不同角色；⑶ 角色互换。

根据实验教材中列出的实验步骤，利用(yòng)实验室和指导教师提供的实验软件，认真完成规定的实验内容，真实地记录实验中遇到的各种问题和解决的方法与过程。实验完成后，应根据实验情况写出实验报告，内容包括：⑴ 实验目的；⑵ 实验内容；⑶ 实验步骤；⑷ 实验结果；⑸ 问题讨论与实验心得。

（一）供应链难题，令企业举步维艰

哈佛大學(xué)《商(shāng)业评论》曾发表过一篇名為(wèi)《掘金供应链》的文(wén)章，其中有(yǒu)这样几句经典论述：“在增長(cháng)停滞甚至萎缩的市场中，与其销售收入增加10%，不如供应链成本降低10%，因為(wèi)这样做不仅投入更少，而且回报更高。”
“只需要遵循一条简单的原则：倾听供应商(shāng)的声音，并将它们纳入自己的战略。”“在后金融危机环境中，倾听供应商(shāng)的声音至关重要，因為(wèi)企业能(néng)够从供应链中获得洞见和创新(xīn)。”这些论述可(kě)以归结為(wèi)一点：今后的竞争优势，将取决于谁能(néng)更好地管理(lǐ)供应链上的各种关系！

对企业、特别是制造企业而言，时间就是生命線(xiàn)。互相依赖的供应链、日益严苛的质量要求、不断上涨的制造成本，都使得企业面临的挑战变得越来越复杂。有(yǒu)企业抱怨说：“千辛万苦才搞定了新(xīn)客户，好不容易拿(ná)到订单，加班加点制造出高质量的产品，却因為(wèi)物(wù)流耽误了时间，客户没能(néng)在你承诺的时间内拿(ná)到货，收不到尾款或得了差评。”这些，正如马士华教授所说：“供应链任何一个环节的错误将会使整个供应链绩效下降。”

（二）业界大师，让疑难无所遁形

马士华教授何许人也？中國(guó)供应链管理(lǐ)领域的先锋人物(wù)！他(tā)身兼华中科(kē)技大學(xué)管理(lǐ)學(xué)院教授、博士生导师及中國(guó)物(wù)流學(xué)会副会長(cháng)、湖(hú)北省物(wù)流协会副会長(cháng)等各项职務(wù)，2006年被中國(guó)物(wù)流學(xué)会评為(wèi)全國(guó)十大有(yǒu)突出贡献的物(wù)流专家。马教授在供应链管理(lǐ)方面的地位可(kě)谓首屈一指、不可(kě)多(duō)得。

在物(wù)流与供应链系统对企业的发展至关重要的今天，全球的供应链都在想办法降低成本。而由于缺乏有(yǒu)效合作，供应链协同水平非常低。降低供应链成本，困难重重。如何铲除供应链协同壁垒？如何让供应链各环节无缝对接？如何让供应链能(néng)力与协同性配套？如何建立信息与合作机制，打破信息瓶颈……？所有(yǒu)这些，都是马教授苦心孤诣研究的课题。

现代物(wù)流与供应链管理(lǐ)总裁研修班课堂上，马士华教授的《供应链管理(lǐ)的理(lǐ)论与方法》课程，以丰富的理(lǐ)论阐述，翔实的案例支撑，娓娓道来。

几十年如一日的钻研教學(xué)，马教授桃李满天下，在在供应链管理(lǐ)上独树一帜。马教授鬓发半白，學(xué)识精湛，气质儒雅。站在讲台上，就如一股清澈隽永的溪流，低调温和、波澜不惊。

有(yǒu)这样一个例子，生动地比喻了供应链中各环节的关系：在“草(cǎo)一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物(wù)链中，如果把兔子全部杀掉，那么草(cǎo)就会疯長(cháng)起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可(kě)见，食物(wù)链中的每一种生物(wù)之间是相互依存的，破坏食物(wù)链中的任何一种生物(wù)，势必导致这条食物(wù)链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境。与此相似，供应链上的各环节也如同自然界中的食物(wù)链一样，互為(wèi)依存。

马教授，会怎么解开这生死之链的谜团呢(ne)？

（三）精彩课程，让供应链管理(lǐ)无懈可(kě)击

过去十年供应链已经完成从幕后走到前台的蜕变，成為(wèi)各大企业增强竞争力的重要着力点，这是一个巨大的根本性的变化。未来十年，全球供应链将在消费者的全方位需求及诸多(duō)运营限制中谋求出路。马教授的课程，就是围绕着供应链管理(lǐ)的理(lǐ)论和具體(tǐ)方法，為(wèi)企业改善运营模式，降低成本指点迷津。

“什么是供应链协同？供应链协同是供应链中所有(yǒu)环节采取协调一致的行动。”
“当供应链缺乏协同时，不同环节的目标相冲突；各个环节之间传送的信息发生扭曲；‘零和’博弈双输；供应链整體(tǐ)成本上升；客户體(tǐ)验差，丧失客户粘性。”对于这一现象，马教授配以了形象的漫画，生动地展示了供应链协同的意义。

而外包物(wù)流，是供应链协同可(kě)视化的痛点。说起这个，马教授连连摇头，引用(yòng)了勃瀚物(wù)流CEO Andy Wood的话：“没有(yǒu)整个供应链的透明度，你在每个阶段都只能(néng)得到次优的结果，根本不可(kě)能(néng)优化供应链。”马教授将痛点归纳為(wèi)“管理(lǐ)低效而滞后，链条缺失或断裂，运输数据主观，财務(wù)对账困难”。

马教授指出，协同对供应链进步的贡献率达40%，可(kě)以使库存减少15 %，预测的准确性提高15%， 按期交货水平提高16–28%，节约运输成本3-5%，竞争能(néng)力提高10–20%。更有(yǒu)有(yǒu)数据表明，企业实施供应链管理(lǐ)可(kě)以减少削价处理(lǐ)的损失40—50%，下降库存10—15%，带来大约20％的成本节约！
这样的数据让同學(xué)们震惊不已，更加对未来的行业发展充满了信心。

之后，马教授又(yòu)对供应链协同管理(lǐ)下的合作伙伴关系、供应链中的供应链物(wù)流协同管理(lǐ)、供应链管理(lǐ)的计划协同进行了同样细致的讲解，让供应链管理(lǐ)天衣无缝地连接到一起，快捷简便地服務(wù)于同學(xué)们的企业。

课后，同學(xué)们将马教授围成一圈，提问题、说困恼，和蔼可(kě)亲的马教授一一给予了耐心的回答(dá)和指导。
课程结束之时，雷鸣般的掌声响起，掌声中，包含着同學(xué)们对马教授深深的敬仰、感謝(xiè)与不舍。

（四）沟通學(xué)习，让未来之路光明坦荡

晚上，同學(xué)们用(yòng)一顿大快朵颐的烤全羊来铭记这一次的精彩课程。鲜嫩、可(kě)口的烤全羊金黄油亮，香味扑鼻。在大饱口福与觥筹交错间，同學(xué)们谈论着刚结束的课程，交流着行业经验和困惑。杜治斌同學(xué)，给大家分(fēn)享了自己关于物(wù)流的有(yǒu)趣经历。同學(xué)们还讲述了龟兔赛跑的五个版本，归结到最后，就是团结协作很(hěn)重要！

企业界对供应链的关注在持续升温，不管从事什么行业，供应链都成為(wèi)企业不可(kě)忽视的对象。正如许多(duō)企业都从原来的品牌运作、广告战中醒悟过来，转而致力于供应链的整合之中，通过这次课，同學(xué)们更加深刻地认识到供应链管理(lǐ)不再是简单的计划、生产和物(wù)流配送，而是能(néng)确实给企业带来巨大收益的竞争利器！

与此同时，新(xīn)技术的应用(yòng)也将成為(wèi)未来十年讨论的主要议题。自动化、人工智能(néng)、Uber化、物(wù)联网、3D打印、新(xīn)能(néng)源、區(qū)块链等等概念在未来十年将重塑供应链行业新(xīn)业态。同學(xué)们深知，再不學(xué)习，就要out啦！
落后的供应链管理(lǐ)，是扼住企业咽喉的“幕后黑手”；如果把这只黑手“砍”掉，企业会突飞猛进。砍刀(dāo)在哪里？就在精彩的物(wù)流与供应链课堂上！

CEO(EMBA)总裁课程研修班热招中
“总裁高级EMBA精要课程研修班”致力于培养具有(yǒu)全球视野和战略眼光，具有(yǒu)开拓、创新(xīn)、决策和运作能(néng)力的商(shāng)业领导者和适应國(guó)际竞争环境的高层管理(lǐ)者。该项目以EMBA精华课程為(wèi)核心，通过大量商(shāng)业案例分(fēn)析、实战模拟、团队合作以及实地考察，帮助管理(lǐ)人员在短期内获得國(guó)内外现先进的经营管理(lǐ)模式及商(shāng)战经验，更新(xīn)观念、开拓视野，提升管理(lǐ)水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新(xīn)经济带来的机遇与挑战。

招生对象：各类企业董事長(cháng)、总裁、首席执行官、总经理(lǐ)等参与公司战略制定的高层领导人。
报名条件：政府经济管理(lǐ)部门、大中型國(guó)企、民(mín)营（外资）企业中高层管理(lǐ)人员，具有(yǒu)五年及以上管理(lǐ)工作经验；
學(xué)习时间：在职學(xué)习一年，每月授课2天，周末上课。
上课地点：中山(shān)大學(xué)南校區(qū)（广州市新(xīn)港西路）