林健明：现任广东申菱环境系统股份有(yǒu)限公司副总经理(lǐ)及董事会秘书，中山(shān)大學(xué)2012 PT4MBA校友。

“MBA的管理(lǐ)知识在工业企业的管理(lǐ)层当中能(néng)够得到最极致的应用(yòng)!”，这句话是真理(lǐ)。就读MBA是為(wèi)了给管理(lǐ)工作充電(diàn)加油，如果只是对职业现状不满，想转换工作环境，又(yòu)或者是為(wèi)了一纸文(wén)凭，则建议还需谨慎，思考好职业方向后再行规划，更加合理(lǐ)。

广东申菱环境系统股份有(yǒu)限公司：公司位于珠三角中心地带佛山(shān)市顺德區(qū)，厂區(qū)占地面积约15万平方米，注册资本1.8亿元人民(mín)币。公司成立于2000年，是一家以空调制冷、环境治理(lǐ)、能(néng)源管理(lǐ)為(wèi)方向，集研发设计、生产制造、营销服務(wù)、工程安装、运营维护于一體(tǐ)的现代化企业。公司致力于為(wèi)工业工艺产研环境、专业特种应用(yòng)环境、高端公建室内环境提供人工调控的整體(tǐ)解决方案，是目前國(guó)内人工环境控制领域规模最大、产品最齐全、技术最先进的领军企业之一。公司产品除广泛应用(yòng)在電(diàn)力、化工等传统行业外，也战略性地应用(yòng)在新(xīn)兴的ICT数据中心、轨道交通、环保油气回收、核電(diàn)等领域。

十二年资深从业经历

得益于之前在银行、券商(shāng)的工作经历，2007年起，林健明担任万和電(diàn)气(002543)董秘的职務(wù)，完整经历、主导了公司从资产重组、主业规范、股改、发行申报、发行审核、路演和挂牌的整个IPO过程。2010年12月，他(tā)代表公司上发审会并获通过，随后万和電(diàn)气敲响了上市的钟声。在公司近六年履职期间，他(tā)还在证券投资、股权投资、上市公司并購(gòu)重组等多(duō)个领域有(yǒu)所建树。
2012年起，他(tā)担任仙乐健康科(kē)技股份有(yǒu)限公司副总经理(lǐ)的职務(wù)，主要负责推动公司上市。仙乐健康随后进行了IPO申报，目前已经处于招股材料预披露更新(xīn)的阶段，即将敲开资本市场的大门。
2013年至今，他(tā)入职申菱环境，又(yòu)开始了新(xīn)一轮的長(cháng)征。

谈IPO董秘——小(xiǎo)众职业解密

林健明笑言，他(tā)是董事会的“服務(wù)员”。他(tā)向我们解释了董秘这一角色的定位和功能(néng)。事实上，董秘是董事会的执行官，是定的公司高管。对上市公司而言，董秘代表董事会规范公司治理(lǐ)、对公众进行信息披露、协同投资者关系和监管关系、主导市值管理(lǐ)和上市公司并購(gòu)重组，可(kě)谓职责重大。而对拟上市公司而言，董秘更重要的职责在于推动公司IPO，从而转型成為(wèi)公众公司。所以也有(yǒu)人把拟上市公司董秘称為(wèi)IPO董秘。

也许这属于很(hěn)小(xiǎo)众的一份职业，但在过去十多(duō)年间，随着中國(guó)资本市场的勃兴，新(xīn)股首次公开发行的制度建设日渐成型成熟，极大地催生了高素质IPO董秘的需求。同时，在持续数十年经济高速增長(cháng)的背景下，中國(guó)股票市场成就了傲视全球的高估值基础，也正因為(wèi)一二级市场的巨大差价，使得IPO成為(wèi)一台超级财富制造机。在这种背景下，董秘的职业回报持续高涨。

上市公司是资本市场的主角，而董秘岗位正是资本市场透视上市公司的窗口。高素质的董秘，必须具备财務(wù)、证券、法律等多(duō)方面的专业知识，才能(néng)充分(fēn)理(lǐ)解资本市场的语言。但这些只是基础，董秘更重要的专业能(néng)力在于企业管理(lǐ)的能(néng)力和经验。囿于中國(guó)民(mín)营经济独特的历史和文(wén)化，在规模企业長(cháng)时间的高层管理(lǐ)经验，能(néng)更好地帮助董秘履行完善公司治理(lǐ)这一职责。由此可(kě)见，作為(wèi)链接宏观资本市场和微观上市公司的桥梁，董秘的身份既是上市公司高管，也可(kě)以视為(wèi)证券从业员，要具备两方面的从业能(néng)力。

当然，更重要的是，董秘必须满足高标准的职业道德要求，因為(wèi)除了向董事会汇报之外，董秘还必须接受股东会、证券监管部门、社会公众的共同监督。违反诚信等职业道德要求的董秘，将会受到监管部门的严厉处罚。

企业上市需天时地利人和

并不是所有(yǒu)业绩好的公司都能(néng)在中國(guó)资本市场顺利上市。虽然股票市场的投资者往往有(yǒu)很(hěn)多(duō)关于上市公司做假的印象，但其实A股的发行审核是极其严格的，而且发行审核制度建设的基础主要是以传统制造业和服務(wù)业為(wèi)对象，这使得以下几类企业在A股上市可(kě)能(néng)会面临障碍。

其一是新(xīn)经济新(xīn)商(shāng)业模式企业，可(kě)能(néng)会因為(wèi)行业暂时缺乏管理(lǐ)法规、标准、经营规范而导致证券监管部门难以判断其业務(wù)的合规性，形成上市障碍。然后，即使是传统行业，也可(kě)能(néng)存在收入、支出难以核查真实性的情况，例如餐饮行业的收入和采購(gòu)就可(kě)能(néng)存在较大比例的现金交易。此外较常见的还有(yǒu)同业竞争问题、独立性问题等。而更多(duō)的情况，是企业把所谓“规范成本”看成為(wèi)推动上市而额外增加的成本，这其实也只是认识上的偏差。选择一个专业素质扎实、沟通能(néng)力强的董秘，能(néng)帮助拟上市企业更好地排除各种障碍，实现资本市场的战略目标。

互联网对管理(lǐ)决策的影响

互联网对企业运营管理(lǐ)的影响是正向的。利用(yòng)移动办公技术，全國(guó)售后管理(lǐ)能(néng)够在48小(xiǎo)时内响应客户需求，提升售后服務(wù)效率。而在战略决策方面，管理(lǐ)层必须深度熟悉互联网应用(yòng)，时刻跟踪互联网形势的发展，能(néng)迅速预测判断由此对企业发展造成影响。是危还是机，会否产生颠覆，时刻要警醒自己。

对于互联网是否对申菱产生冲击这一问题，林健明表示，现有(yǒu)的互联网模式主要集中应用(yòng)在销售领域，很(hěn)难对申菱产生冲击。申菱是专用(yòng)设备制造行业，技术要求十分(fēn)高，生产方面采取定制化方式进行，售前的研发、设计、招投标环节都需要大量的、专业要求高的技术支持，行业方向集中在专业特种和工业工艺的应用(yòng)领域，并且需要工程配套才能(néng)实现整體(tǐ)解决。就目前而言，互联网或者说物(wù)联网要突破这些门槛还需要很(hěn)長(cháng)的时间。

或许，只有(yǒu)当工业4.0/5.0的云时代真正来临，这个门槛才有(yǒu)破局。在云时代，复杂的用(yòng)户需求被强大的中央云精准地分(fēn)配到擅長(cháng)不同专业领域的不同厂家，整个社会的制造成本由于微观的订单集中、充沛而得到有(yǒu)效的下降。同时基于云的强大数据能(néng)力，重复的研发、设计行為(wèi)被极大地减少，售前环节的费用(yòng)也大大降低。这种情况下，每一个微观的用(yòng)户需求都可(kě)以视為(wèi)定制化生产，但同时也能(néng)达到规模化生产的效率，定制化和规模化两种模式真正融合了。这才是定制化模式的颠覆。

成本破局

对申菱而言，定制化的生产模式会带来高的管理(lǐ)成本。同时，积极参与核電(diàn)、轨道交通等大型工程项目的战略，也会因工程周期漫長(cháng)而增加财務(wù)成本。提高管理(lǐ)能(néng)力当然是合适的做法，但真正的破局是打通资本市场的通道、利用(yòng)金融手段解决商(shāng)业模式的瓶颈。发行上市正是公司的首要战略目标。

在申菱：目光更全面

虽然已经有(yǒu)多(duō)年的金融行业经验和公司管理(lǐ)经验，但在申菱的四年时间，林健明还是收益良多(duō)，他(tā)对制造领域的微观活动有(yǒu)了更深刻的认识，对不同行业的周期也有(yǒu)了更多(duō)自己的看法。这些认识和看法提高了他(tā)对资本市场的判断能(néng)力。

一句话，投资者看到的股票市场波动变化的数字，而上市公司高管应该具备看透波动背后的规律的能(néng)力，所谓见微知著。

职业发展建议

选定行业很(hěn)重要

选好行业，对职业生涯至关重要，但选行业的前提很(hěn)大程度就是选學(xué)校的专业。在本科(kē)阶段，甚至在高中毕业我们就可(kě)能(néng)面临这个选择了。而问题恰恰正是，那个年龄段的年轻人并没有(yǒu)足够的人生阅历去判断。林健明和我们分(fēn)享了他(tā)的观点，当年他(tā)就读大學(xué)时，國(guó)际贸易是分(fēn)数最高最热门的专业，但现在这个专业的需求已经遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如以前了，毕业生也未必能(néng)从事最高端的工作。

需求是有(yǒu)周期的。预测下一个风口是必须要做的事情。除此之外，我们要打造跨界跨行业的专业能(néng)力，例如法律专业學(xué)生可(kě)以學(xué)习國(guó)际贸易知识，培养形成进出口法務(wù)的核心竞争能(néng)力，这个岗位人才储备稀缺，薪酬十分(fēn)吸引。他(tā)还建议，本科(kē)是打基础的阶段，培养思维能(néng)力和判断能(néng)力，可(kě)以选择读理(lǐ)科(kē)，而在研究生阶段，學(xué)生就根据兴趣、爱好、专長(cháng)和能(néng)力，进行二次选择。

MBA不是职业转型的万金油

“MBA的管理(lǐ)知识在工业企业的管理(lǐ)层当中能(néng)够得到最极致的应用(yòng)!”，这句话是真理(lǐ)。就读MBA是為(wèi)了给管理(lǐ)工作充電(diàn)加油，如果只是对职业现状不满，想转换工作环境，又(yòu)或者是為(wèi)了一纸文(wén)凭，则建议还需谨慎，思考好职业方向后再行规划，更加合理(lǐ)。

结语：

董秘，无论是董事会的“服務(wù)员”还是执行官，都是联通企业和资本市场的桥梁，高薪的风光背后，其实充满了高压和挑战。所谓一分(fēn)耕耘一分(fēn)收获，能(néng)力匹配回报，是永遠(yuǎn)的职场道理(lǐ)。