管理(lǐ)培训计划：要知道的5件事
管理(lǐ)培训计划：要知道的5件事
管理(lǐ)培训是您可(kě)以為(wèi)团队提供以加强业務(wù)的最重要的发展课程之一。这也是提升领导能(néng)力的好方法。
什么是管理(lǐ)培训？
管理(lǐ)培训课程是旨在帮助领导者學(xué)习新(xīn)技术和完善基本管理(lǐ)技能(néng)的专门课程。出色的管理(lǐ)培训课程可(kě)以通过帮助团队更有(yǒu)效地运行来加强业務(wù)。
无论您是在升任新(xīn)职位后感到有(yǒu)些失落，还是在经历了数十年的经验后您觉得自己需要保持领先地位，管理(lǐ)培训都可(kě)以帮助您发挥真正的潜力，并在团队中发挥出最佳水平。
管理(lǐ)培训和领导力培训有(yǒu)什么區(qū)别？
领导和管理(lǐ)通常可(kě)以互换，就好像它们是同一个词一样。然而，尽管它们有(yǒu)一些共同的特点，但还是有(yǒu)明显的區(qū)别。
领导者不一定是管理(lǐ)者，但真正的管理(lǐ)者必须是领导者。
对一些人来说，领导技能(néng)是天生的，对另一些人来说，这是他(tā)们需要學(xué)习的技能(néng)，但对大多(duō)数人来说，这有(yǒu)点混合。
除了领导力培训之外，几乎每个经理(lǐ)都会从某种类型的管理(lǐ)培训中受益。
经理(lǐ)类型
您可(kě)能(néng)已经知道自己的性格类型，但您知道自己的管理(lǐ)类型吗？有(yǒu)五种关键的管理(lǐ)类型，识别你的风格可(kě)以帮助你了解自己的优势和劣势。
你是哪种类型的经理(lǐ)？你想成為(wèi)什么样的经理(lǐ)？
当您管理(lǐ)人员和项目时，了解您的管理(lǐ)风格很(hěn)重要，以便更好地了解自己的优势和劣势，并學(xué)习如何利用(yòng)您的管理(lǐ)风格来发挥自己的优势。
一个好的管理(lǐ)培训计划将帮助您确定您的管理(lǐ)风格，但这里是基础知识。
专制
专制的经理(lǐ)在不听取团队其他(tā)成员的任何意见的情况下做出决定。这种类型的经理(lǐ)可(kě)以被认為(wèi)是积极的，因為(wèi)决策往往会自信而迅速地做出。但是，如果员工觉得自己的想法没有(yǒu)被采纳，他(tā)们很(hěn)快就会失去动力。属于这种管理(lǐ)类型的人，真的是在紧急情况下才真正发挥自己的作用(yòng)。
如果您：
____ 非常果断，通常自己做出决定。
____ 非常自力更生
____ 在危机中表现出色
咨询
这种类型的经理(lǐ)采取以业務(wù)為(wèi)中心的方法，同时仍然考虑团队的最佳利益，尽管自己做出最终决定。由协商(shāng)型经理(lǐ)管理(lǐ)的团队通常会在团队中培养忠诚度，但有(yǒu)时会导致团队变得依赖管理(lǐ)层而不是使用(yòng)自己的主动性。
如果您满足以下条件，您就知道您具有(yǒu)咨询式管理(lǐ)风格：
____ 认為(wèi)忠诚度是任何团队的关键要素。
____ 热爱合作
____ 非常参与团队成员的决策
有(yǒu)说服力的
一个有(yǒu)说服力的经理(lǐ)通过被他(tā)们的团队提出的选择所说服来做出决定。尽管他(tā)们自己做出最终决定，但他(tā)们将考虑员工提出的每个选项的好处。有(yǒu)说服力的管理(lǐ)可(kě)以是有(yǒu)效的，并且通常可(kě)以建立一个强大的团队，但依赖于员工的支持和信任管理(lǐ)。
如果您：
____ 只有(yǒu)在与团队中的每个人交谈后才能(néng)做出决定
____ 高度重视他(tā)人的想法
____ 更慢地做出决定
民(mín)主的
民(mín)主管理(lǐ)人员确保所有(yǒu)决定都由团队中的大多(duō)数人做出。这种管理(lǐ)风格在做出复杂决策时特别有(yǒu)用(yòng)，尽管它可(kě)能(néng)会减慢决策过程，因為(wèi)它可(kě)能(néng)很(hěn)耗时。
如果您：
____ 由委员会做出决定
____ 喜欢让每个人都参与进来
____ 内部有(yǒu)一个复杂的决策过程
随它去
这种管理(lǐ)风格的核心是让员工做出大部分(fēn)决策，而管理(lǐ)层只在需要时介入以提供指导。自由放任管理(lǐ)在技术和初创公司中很(hěn)受欢迎，其中冒险是团队文(wén)化的一部分(fēn)。
如果您：
____ 不要微观管理(lǐ)
____ 严重依赖同事的意见
____ 鼓励团队的独立性
大多(duō)数人都想成為(wèi)一名优秀的管理(lǐ)者，但五种管理(lǐ)风格各有(yǒu)利弊。
您可(kě)能(néng)已经对自己的管理(lǐ)风格有(yǒu)所了解（了解您的性格类型可(kě)能(néng)会给您一些提示），但管理(lǐ)培训课程将更详细地介绍这些主题，可(kě)能(néng)会将每种风格细分(fēn)為(wèi)更多(duō)子类型。
管理(lǐ)培训的类型
管理(lǐ)培训课程采用(yòng)多(duō)种方法教授，包括（但当然不限于！）讲座、演示、虚拟學(xué)习、角色扮演、主动學(xué)习或模拟。除了基本的领导技能(néng)，管理(lǐ)培训还包括學(xué)习；
更换管理(lǐ)层
辅导和指导
沟通培训
遵守
做决定
财務(wù)管理(lǐ)
管理(lǐ)人才
向上管理(lǐ)
测量和指标
绩效管理(lǐ)
项目管理(lǐ)
风险管理(lǐ)
策略计划
培训经理(lǐ)
培训经理(lǐ)是指在接受必要培训时被聘為(wèi)具有(yǒu)试用(yòng)期的经理(lǐ)的员工，或者是作為(wèi)实习生管理(lǐ)计划的一部分(fēn)被聘用(yòng)的员工，他(tā)们可(kě)以在工作中學(xué)习。
培训中的经理(lǐ)是一些可(kě)以从管理(lǐ)培训计划中受益最多(duō)的员工。
无论您是培训经理(lǐ)，还是经验丰富的经理(lǐ)，考虑自己参加课程还是考虑在公司引入培训计划，以下是您需要了解的有(yǒu)关管理(lǐ)培训的一些重要事实，
1：经理(lǐ)对整个企业的成功至关重要
经理(lǐ)做出大部分(fēn)决定，带领和引导团队克服障碍，并有(yǒu)能(néng)力发挥团队的最佳作用(yòng)。管理(lǐ)人员对企业的成功很(hěn)重要，这并不奇怪，但他(tā)们的贡献遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了指导团队行动和实现公司目标的日常工作。
经理(lǐ)至少占员工满意度得分(fēn)的 70%。
这意味着管理(lǐ)者对其团队的幸福负有(yǒu)很(hěn)大的责任（正如我们已经知道的，一个幸福的团队就是一个高效的团队）。
然而，训练有(yǒu)素的经理(lǐ)实际上可(kě)以阻止团队。米德尔塞克斯大學(xué)基于工作的學(xué)习研究所的一项研究发现，74% 的员工认為(wèi)他(tā)们在工作中缺乏足够的培训，这是他(tā)们充分(fēn)发挥潜力的障碍。
2：数字能(néng)力有(yǒu)助于团队绩效
如今，一切都是数字化的。文(wén)档可(kě)以与遠(yuǎn)程同事同步。可(kě)以跨洋进行视频通话。我们可(kě)以使用(yòng)社交媒體(tǐ)与客户联系。世界正以惊人的速度进入数字时代。
您是否一直在掌握数字管理(lǐ)技能(néng)？
数字能(néng)力可(kě)以将效率提高 100% 以上（伦敦一家咨询机构报告称，使用(yòng)正确的软件每月可(kě)节省 240 多(duō)个小(xiǎo)时的工作时间）。
一个好的管理(lǐ)培训课程可(kě)以教你所有(yǒu)最新(xīn)的项目管理(lǐ)软件、使用(yòng)技术与团队沟通的有(yǒu)效方法，以及你可(kě)以用(yòng)来管理(lǐ)团队的其他(tā)数字技能(néng)。作為(wèi)经理(lǐ)，您可(kě)能(néng)没有(yǒu)想到有(yǒu)许多(duō)数字技能(néng)可(kě)以帮助您：
遠(yuǎn)程团队沟通
视频通话的肢體(tǐ)语言
即时通讯中的词语心理(lǐ)學(xué)
专业的電(diàn)子邮件礼仪
3：无效的培训会花(huā)钱
无效的训练可(kě)能(néng)是由多(duō)种因素造成的。也许演示文(wén)稿不吸引人，所以人们关掉了（这就是让你的演示文(wén)稿吸引人如此重要的原因！）也许它太复杂了，人们无法从课程中學(xué)到很(hěn)多(duō)东西，或者也许它与该业務(wù)领域的人完全无关。
我们知道的一件事是：
无效的培训将使您的企业损失大量资金。
据估计，每 1,000 名员工每年因培训无效而给企业造成的总损失约為(wèi) 1350 万美元。另一方面，实施有(yǒu)效的培训将為(wèi)您的公司节省资金。
当您為(wèi)自己或公司的经理(lǐ)选择管理(lǐ)培训计划时，请检查它是否会有(yǒu)效地教授。问问你自己或你的团队，真正需要什么样的管理(lǐ)培训？他(tā)们需要知道什么，他(tā)们的弱点是什么？
评估您或您的经理(lǐ)的學(xué)习方式也很(hěn)重要——他(tā)们是可(kě)以从观看讲座中受益的视觉/音频學(xué)习者，还是他(tā)们更亲力亲為(wèi)并且更有(yǒu)可(kě)能(néng)从提供互动活动的在線(xiàn)课程中受益？
一旦确定了这一点，您就可(kě)以开始实施有(yǒu)效的管理(lǐ)培训。
4：管理(lǐ)培训有(yǒu)助于留住员工
令人难以置信的是，一项调查显示，70% 的员工表示，与工作相关的培训和发展直接影响员工是否留在公司的决定。
感觉无法正确管理(lǐ)团队的经理(lǐ)更有(yǒu)可(kě)能(néng)离开并加入竞争对手。这不仅意味着要承担培训新(xīn)人来取代他(tā)们的成本，而且您的公司可(kě)能(néng)会失去最好的员工。
有(yǒu)效的管理(lǐ)培训对每个人来说都是双赢的，因為(wèi)每个人都想在工作中快乐。
保持你的才能(néng)的最好方法是确保每个人都得到正确的培训，有(yǒu)明确的可(kě)实现的目标，并因其工作而得到认可(kě)。
5：大多(duō)数经理(lǐ)没有(yǒu)接受任何管理(lǐ)培训
好吧，这是一个令人震惊的数据。
研究表明，大约 58% 的管理(lǐ)者没有(yǒu)接受过任何管理(lǐ)培训。
完全没有(yǒu)。
这对生意不好。如果没有(yǒu)管理(lǐ)培训，管理(lǐ)人员只能(néng)靠自己的方式来解决问题。这不仅是对时间的巨大浪费，而且不会创造一个健康的团队环境。相反，他(tā)们更有(yǒu)可(kě)能(néng)受到压力，这可(kě)能(néng)会导致团队内部的紧张局势加剧，每个人的工作效率都会降低。
如何选择最适合您的管理(lǐ)培训计划
那么，我们是否让您确信管理(lǐ)培训对您的成功和公司的成功非常重要？
我们希望如此，如果您相信，您会想知道如何為(wèi)您选择最佳的管理(lǐ)培训计划。
那里有(yǒu)很(hěn)多(duō)很(hěn)棒的管理(lǐ)培训计划，那么当您尝试选择一个时，您从哪里开始呢(ne)？
首先，查看是否有(yǒu)专门针对您的领域的课程。有(yǒu)大量针对不同领域量身定制的管理(lǐ)培训课程，无论您是从事房地产业務(wù)还是技术业務(wù)或餐饮业。
您还应该研究专门针对您已确定為(wèi)弱点的领域的课程。也许您知道您需要提高您的数字技能(néng)，但您不确定从哪里开始，或者您知道您需要提高您的冲突管理(lǐ)技能(néng)，因為(wèi)您的团队有(yǒu)些挣扎。
选择管理(lǐ)培训课程的其余部分(fēn)实际上归结為(wèi)：
寻找适合您的课程
很(hěn)棒的评论（真实學(xué)生的视频是最好的。我们这里有(yǒu)一个學(xué)生的视频库。）
观看预览视频（大多(duō)数课程会让你看到小(xiǎo)的视频片段，比如我们上面给你的那个，或者我们给你的这个。）
我们的旗舰课程People School是一个 12 步完全在線(xiàn)的管理(lǐ)培训课程，在业内独一无二。我们对软技能(néng)采取基于科(kē)學(xué)的方法。想了解更多(duō)？进入候补名单并在此处阅读更多(duō)信息：
什么是在線(xiàn)管理(lǐ)培训课程？
我们正处于数字时代。我们家中有(yǒu)人工智能(néng)做决定，有(yǒu)机器人来打扫房屋，我们手机中的计算能(néng)力比将人类送上月球的火箭中使用(yòng)的计算机还要强大。因此，一些最好的管理(lǐ)培训课程在線(xiàn)上也就不足為(wèi)奇了。
你真的能(néng)打败与真正的老师坐(zuò)在教室里的體(tǐ)验吗？绝对地。
在線(xiàn)管理(lǐ)培训计划通常 24/7 提供，并且应包括通过评论或办公时间与您的老师互动。例如，在People School中，我们会回复每条评论和作业，并在您學(xué)习和试用(yòng)材料时每隔几周安排一次实时办公时间。
在線(xiàn)课程通常也有(yǒu)很(hěn)多(duō)让您體(tǐ)验材料的方式。这可(kě)能(néng)比面对面的一天要好，您必须一次消费所有(yǒu)内容并且可(kě)能(néng)会错过一些内容。
大多(duō)数在線(xiàn)管理(lǐ)培训都可(kě)以让您永遠(yuǎn)访问。我们的视频永不过期，因此您可(kě)以随着业務(wù)的增長(cháng)重新(xīn)观看。我们还通过视频、实體(tǐ)工作簿、可(kě)下载的阅读材料，甚至互动问答(dá)环节向您提供内容。
在線(xiàn)管理(lǐ)培训也非常适合需要在繁忙的日程中适应學(xué)习的人。
对我们下一堂人事學(xué)校感兴趣吗？让我们告诉你更多(duō)！我很(hěn)想认识您并帮助您实现管理(lǐ)培训目标。
强化在線(xiàn)培训，提升您的魅力、强大的沟通能(néng)力并掌控您的存在。