了解為(wèi)什么员工欣赏很(hěn)重要，以及如何通过三十个独特的想法让员工感到被重视。
為(wèi)什么让员工感到被重视很(hěn)重要？
建立忠诚和信任。当员工觉得你对他(tā)们感兴趣时，就会建立忠诚度。不要小(xiǎo)看这一点！对您和/或公司忠诚的员工是您最大的资产。根据多(duō)项研究，工作场所的不信任正在增加。员工欣赏有(yǒu)助于改变这一趋势。
营造健康的企业文(wén)化。感恩和欣赏建立了归属感的环境。这对于创造积极的公司文(wén)化大有(yǒu)帮助，从而减少员工流动率。根据研究，员工认可(kě)计划将员工流失率降低了 31%
促进心理(lǐ)健康。根据世界卫生组织的说法，让员工感到受到重视和赞赏可(kě)以显着减轻工作压力。
提高生产率。感到被重视的员工会给你更多(duō)的回报。缺乏欣赏会损害士气并降低生产力。根据盖洛普的数据，失业工人每年给美國(guó)经济造成 3000 亿美元的损失。
 
30 种方式来欣赏员工
如果您认為(wèi)纸杯蛋糕和公司野餐本身就足以让员工欣赏，请再想一想！
好的，但不要停止带来纸杯蛋糕。每个人都喜欢那些。
相反，培养一种欣赏的心态。当感激是真诚和具體(tǐ)的时，员工会回应它。礼物(wù)和活动应该充分(fēn)體(tǐ)现您对团队的真实感受。
我们有(yǒu)三十个想法来评估每个人的真实身份。挑选对您作為(wèi)一个团队有(yǒu)意义的人，并记住，员工赞赏不仅仅是日历上的一天。这是良好领导力的持续组成部分(fēn)。

1、没有(yǒu)電(diàn)子邮件，没有(yǒu)会议的工作日
提前一天留出时间，让每个人都可(kě)以专注于堆积如山(shān)的项目或任務(wù)，而不会被打扰。為(wèi)了让每个人都做好准备，请发送一封電(diàn)子邮件，说明当天不会发送任何電(diàn)子邮件（我们知道……具有(yǒu)讽刺意味），从而减少電(diàn)子邮件的堆积。 
确保你没有(yǒu)安排任何会议，并要求每个人都专注于他(tā)们的任務(wù)——不要用(yòng)问题打断其他(tā)同事。
每个内向的人都会偷偷爱你到永遠(yuǎn)。
专业提示：需要帮助编写完美的電(diàn)子邮件吗？我们已经為(wèi)您服務(wù)了。制作下一封電(diàn)子邮件的 18 个专业電(diàn)子邮件技巧（使用(yòng)模板！）

2、在困难时期组织膳食支持；他(tā)们可(kě)以使用(yòng)额外的支持。
当一个人遇到困难时，他(tā)们需要处理(lǐ)的最后一件事就是做饭。
使用(yòng)Mealtrain、My Lifeline、Take Them a Meal、Care Calendar等组织膳食支持。一些网站包括捐赠、食品礼品卡和满足膳食以外的需求等选项。

找出他(tā)们能(néng)吃什么，想吃什么，这样他(tā)们就不会吃到 15 个俗气的砂锅菜，特别是如果他(tā)们的饮食是无麸质和无乳制品的话。
专业提示：
如果您提前知道，请计划。在他(tā)们需要休假之前与您的同事沟通要容易得多(duō)。
查明是否有(yǒu)其他(tā)人已经在為(wèi)他(tā)们组织膳食支持，因為(wèi)教堂、寺庙或俱乐部可(kě)能(néng)会组织膳食支持。如果是这样的话，加入他(tā)们已经组织的。
 
3、参加团队撤退
这对于那些经常难以感受到联系和成為(wèi)大局一部分(fēn)的虚拟团队来说尤其重要。在计划团队撤退时，确定您希望完成的任務(wù)，然后围绕这个目标进行计划。
独特的团队撤退理(lǐ)念：
志(zhì)愿者撤退——通过满足他(tā)人的需求，作為(wèi)一个团队成長(cháng)。在当地疗养院、男孩女孩俱乐部、无家可(kě)归者收容所、捡针等志(zhì)愿者。
地球日静修会——与当地社區(qū)合作，清理(lǐ)垃圾并照料社區(qū)花(huā)园。
Lake Retreat – 享受一个有(yǒu)趣和放松的休闲场所，亲近大自然。许多(duō)静修中心都有(yǒu)滑索、骑马和其他(tā)活动，让您的静修更容易协调。
烹饪静修——参加烹饪研讨会并将每个人分(fēn)成小(xiǎo)组。在研讨会结束时，投票选出最佳食物(wù)，為(wèi)获胜团队颁奖。
惊人的比赛撤退 - 派团队进入城市进行精心的寻宝游戏。让目的地成為(wèi)一个惊喜事件，例如體(tǐ)育赛事、喜剧表演或当地餐厅晚餐的门票。
虚拟撤退提示：如果您必须举行虚拟团队撤退，请确保它不会成為(wèi)痛苦的网络研讨会。保持您的目标，即让团队在前沿和中心感到受到赞赏和启发。包括团队建设活动，并组织一个团队撤退箱，其中包括有(yǒu)趣的活动、小(xiǎo)吃甚至商(shāng)品。 

4、将午餐或烘焙食品送到他(tā)们家
非常适合遠(yuǎn)程团队，送餐是感謝(xiè)您的绝佳方式。如果您订購(gòu)食物(wù)，请不要忘记了解食物(wù)限制，例如无麸质、素食、犹太洁食、清真食品等。没有(yǒu)什么比送来您不能(néng)吃的食物(wù)更令人沮丧的了。
专业提示：如果您有(yǒu)一个大团队或有(yǒu)很(hěn)多(duō)饮食限制，请给每个人发一张 DoorDash 礼品卡、Venmo 甚至是 Paypal，这样他(tā)们就可(kě)以挑选他(tā)们想要订購(gòu)的东西。

5、询问后续问题
通过记住过去关于孩子、宠物(wù)和他(tā)们最近的痴迷的对话来表达你的关心。获取具體(tǐ)信息并跟进您在与他(tā)们的最后一次对话中學(xué)到的信息。他(tā)们只是在學(xué)习一种新(xīn)乐器吗？开办新(xīn)學(xué)校？刚买了一朵新(xīn)的兰花(huā)，但你担心它不会活吗？
问一些表明你在听的问题。
让他(tā)们感到被重视的奖励积分(fēn)：
当你发现他(tā)们的孩子有(yǒu)活动或表演时，主动让他(tā)们早点离开。
请您喜欢植物(wù)的员工帮助您挑选最适合办公室的植物(wù)。
当他(tā)们的孩子进行筹款活动时，他(tā)们会主动提出購(gòu)买一些饼干、糖果等。
提供您的联系。您是否认识新(xīn)學(xué)校的管理(lǐ)人员，您可(kě)以向他(tā)们介绍并帮助他(tā)们放松对孩子过渡的想法？你认识一位喜欢指导年轻音乐家的本地音乐家吗？关于你认识的人和向你的员工提供这些联系的事情。
谈论与工作无关的事情表明你重视他(tā)们的价值超过了他(tā)们在办公桌上完成的工作。

6、发送手写的感謝(xiè)信或生日贺卡
写一张便条，用(yòng)时间和注意力的礼物(wù)表达你的感激之情。
回想一下您收到的最后一张手写便条或卡片。在邮件中看到一个不是账单的信封可(kě)以让任何人的一天变得更加美好。你知道那个人想你并且关心你，给你寄了老式的蜗牛邮件。不要只是用(yòng)你的名字签名。快速写一两句话表达你的感激之情。 
让它具體(tǐ)，并且是真实的。
感謝(xiè)样本：
您以令人难以置信的职业道德和对待他(tā)人的方式為(wèi)我们的工作设定了标准。我很(hěn)自豪有(yǒu)你在我的团队中。
你总是关注细节，我知道我可(kě)以指望你。謝(xiè)謝(xiè)！
从一开始，我就看到了你的领导才能(néng)，我对你的未来感到兴奋。
感謝(xiè)您的奉献和辛勤工作。希望你有(yǒu)一个好的周末。
享受你的假期！你已经很(hěn)努力了，你应该得到这个休息时间。
您在我们的团队中发挥着至关重要的作用(yòng)。感謝(xiè)您在 X 项目中的主动权。您不断超越我们的期望。
您在 X 方面做得非常出色。我们為(wèi)您和您的成就感到自豪。
 
7、公开感謝(xiè)他(tā)们
在小(xiǎo)组会议或随意的谈话中，作為(wèi)一个小(xiǎo)组感謝(xiè)你的团队。每个人都在共同努力完成工作；承认积极的反馈可(kě)以提高士气，并表明您欣赏他(tā)们的辛勤工作。
如果您选择公开感謝(xiè)的人，请避免选择您一直感謝(xiè)的最喜欢的队友。确保召集不同的人并承认他(tā)们所做的出色工作。
行动步骤：在你的下一次团队会议期间，计划你的 2 分(fēn)钟感謝(xiè)演讲以表达感激之情。您也可(kě)以事先建立一个很(hěn)好的对话开始，以首先放松紧张局势。 

8、私下感謝(xiè)他(tā)们
不是每个人都对任何形式的公开赞美恭维感到满意，这可(kě)能(néng)会让一些人感到焦虑。
注意人们对表扬的反应；如果您发现员工难以接受赞美，请私下感謝(xiè)他(tā)们。指出您发现他(tā)们在做什么的具體(tǐ)事情，并说出您对他(tā)们的感激之情。他(tā)们可(kě)能(néng)还在纠结如何回应表扬，但私下接受你的感謝(xiè)会感觉更安全。
当你这样做的时候，问问他(tā)们喜欢如何被表扬或感謝(xiè)。如果私下的肯定也让他(tā)们感到不舒服，还有(yǒu)其他(tā)方式来表达你的感激之情。让他(tā)们告诉你那会是什么样子。

9、额外假期
啊，假期。 获得额外的假期（或一周）就像收到一份纯净阳光的礼物(wù)。
慷慨地休假是对员工的良好投资吗？根据哈佛商(shāng)业评论 (HBR) 的说法，精心策划的假期可(kě)以降低压力、增加精力并改善员工重返工作岗位后的前景。所以是的，您可(kě)以通过这种方式有(yǒu)效地表达您的赞赏，并获得良好的投资回报率。
专业提示：避免弹出假期。听起来可(kě)能(néng)很(hěn)有(yǒu)趣，但弹出式假期不考虑同时工作的合作伙伴、对儿童保育、宠物(wù)护理(lǐ)和其他(tā)因素的需求。根据哈佛商(shāng)业评论的这项研究，计划外的休假时间弊大于利。你可(kě)能(néng)会因為(wèi)你认為(wèi)是一种感激的礼物(wù)而让员工感到沮丧。

10、折扣按摩或健身机会
感謝(xiè)员工让他(tā)们更容易照顾自己的身體(tǐ)健康。这可(kě)能(néng)是：
健康保险的附加条款
现场整脊服務(wù)
现场健身房
健身房会员
每月报销健康服務(wù)
每月订阅健康食品的食品盒
专业提示：如果持续的护理(lǐ)不在预算之内，请跳过您的下一次冰淇淋社交和披萨派对，这样您就可(kě)以安排脊椎按摩师或按摩治疗师来办公室。

11、赠送专业的人际交往能(néng)力课程
為(wèi)员工的专业发展付费表明您致力于并為(wèi)他(tā)们的成功投资。人员技能(néng)培训将使整个团队受益。我们推荐我们以科(kē)學(xué)為(wèi)基础的人际沟通培训。
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12、促进点对点的欣赏
虽然员工欣赏很(hěn)重要，但发展一种具有(yǒu)同行认可(kě)的欣赏文(wén)化也很(hěn)重要。為(wèi)同事提供在会议中相互欣赏的机会。每次会议，让一个人分(fēn)享他(tā)们最近从同事那里得到的东西。
您还可(kě)以為(wèi)团队设置一个感謝(xiè)信箱，為(wèi)办公室中的任何人放置匿名感謝(xiè)信。在团队会议上阅读这些感謝(xiè)信。
专业提示：您是否收到过愉快的客户或客户反馈？不要把这些反馈留给自己。在会议中或通过電(diàn)子邮件分(fēn)享。 

13、帮助一个困难的项目
另一种服務(wù)行為(wèi)是為(wèi)困难或大项目提供帮助。而不是说，“你需要这个项目的帮助吗？” 试着说，“这是一个困难的项目，我很(hěn)乐意提供帮助。我可(kě)以接 X 任務(wù)，除非有(yǒu)另一个你更愿意我帮忙的移动棋子？”
这表明您想提供帮助，但您也不想接管该项目。 
帮助项目的方法：
延長(cháng)期限。
提供具體(tǐ)帮助。
根据可(kě)用(yòng)性和技能(néng)将特定任務(wù)委派给另一位同事。
将管理(lǐ)任務(wù)委派给项目经理(lǐ)或其他(tā)可(kě)用(yòng)的同事。
带上咖啡或茶作為(wèi)鼓励。
将项目分(fēn)解成更小(xiǎo)的部分(fēn)。
改进项目规划。
 
14、寻求他(tā)们的帮助
另一方面，寻求他(tā)们的帮助表明您尊重并重视他(tā)们的意见和专业知识。
根据富兰克林效应，寻求帮助会使他(tā)人对你的看法更有(yǒu)利。正如故事所说，本富兰克林要求从竞争对手的立法者那里借一本书，然后带着感謝(xiè)信归还这本书。他(tā)的需要，他(tā)的感激之情，為(wèi)他(tā)赢得了一个从未与他(tā)说过话的人的友谊。 
作為(wèi)领导者，不要害怕寻求帮助。当你足够安全地利用(yòng)他(tā)人的天赋和能(néng)力时，你可(kě)能(néng)会看到以前的敌意或矛盾心理(lǐ)消失了。

15、入职午餐
你刚雇了一个新(xīn)人，尴尬的斗争随之而来。他(tā)们在团队中的位置如何？他(tā)们的同事喜欢他(tā)们吗？你如何让他(tā)们感受到团队的欢迎？
根据Brandon Hall Group的研究，“具有(yǒu)强大入职流程的组织可(kě)将新(xīn)员工保留率提高 82%，将生产力提高 70% 以上。”。
从入职午餐开始他(tā)们的工作，这样他(tā)们就可(kě)以与团队见面。
并且请不要让新(xīn)员工在这顿午餐中自己挣扎。从第一天开始计划问题并引导对话，以促进建立融洽的关系。
想知道如何像专业人士一样入职吗？阅读入职指南：如何欢迎新(xīn)员工加入团队（很(hěn)棒的方式）

16、带上小(xiǎo)狗
你知道一个组织在工作场所提供小(xiǎo)狗治疗吗？
是的。小(xiǎo)狗疗法。
工作中的爪子带着一窝令人心碎的可(kě)爱来到工作场所，让你的同事彻底促进他(tā)们的心理(lǐ)健康。还有(yǒu)一些组织，比如Healing Companions，会引进治疗犬。动物(wù)对情绪健康的影响已经得到认可(kě)，所以探索你的选择，看看什么最适合你的团队。
如果您作為(wèi)一个团队经历过失败，这个想法也是完美的。

17、带回旅行中的咖啡或其他(tā)当地美食
在您的下一个假期中，留意当地烘焙的咖啡（或您可(kě)以分(fēn)享的其他(tā)一些当地物(wù)品）；拿(ná)几个袋子带回办公室休息室。
当你回到办公室时，向你的团队说声謝(xiè)謝(xiè)，“我很(hěn)感激我可(kě)以去度假而不用(yòng)担心我留下的工作！感謝(xiè)您在我不在时接手额外的任務(wù)。我找到了这种当地美食。我想和你分(fēn)享；我想你会喜欢的！”
专业提示：
即使您的假期不在异國(guó)他(tā)乡，您也可(kě)以找到很(hěn)棒的当地礼物(wù)！度假时寻找的有(yǒu)趣物(wù)品包括：
当地果酱
巧克力
盐水太妃糖
如果您的团队位于偏遠(yuǎn)地區(qū)，请在机场时向他(tā)们发送 5 美元的 Venmo，并附上简短的说明：“感謝(xiè)您的所有(yǒu)工作！别忘了休息一下——在我身上喝(hē)杯咖啡或茶。”

18、装饰他(tā)们的隔间
用(yòng)装饰好的隔间给你的队友惊喜。想想气球、飘带或横幅，然后选择一个个性化装饰的主题。他(tā)们喜欢骆驼吗？复古車(chē)？爸爸开玩笑？挑选适合他(tā)们喜爱的装饰品。
专业提示：在他(tā)们的键盘和团队签名的卡片上留下新(xīn)的桌面植物(wù)或桌面玩具。

19、带来健康但美味的食物(wù)
许多(duō)人吃得更健康，并且害怕工作中无穷无尽的含糖糕点供应。通过提供每个人都可(kě)以吃的美味佳肴来表达您的感激之情。
与其把自己限制在蔬菜拼盘上，不如想得更大！
鹰嘴豆泥和无麸质饼干
甜椒和鳄梨酱
年糕和鳄梨
蔬菜片
能(néng)量球
巧克力包裹的坚果
新(xīn)鲜的水果
格兰诺拉麦片棒或其他(tā)无麸质棒
如果你想带一些特别的东西，选择一个熟食板或找一家提供无麸质或素食的当地面包店(diàn)。通常无麸质和纯素面包店(diàn)也会限制烘焙中的糖分(fēn)。这使其更适合其他(tā)健康问题，如糖尿病或心脏病。
专业提示：问问你的同事他(tā)们喜欢什么，可(kě)以吃什么。有(yǒu)饮食限制的人喜欢人们努力将他(tā)们包括在内，并且非常乐意回答(dá)您的问题。搜索清真、犹太洁食、纯素食等是压倒性的。问你的队友，它会显示你重视他(tā)们，不希望他(tā)们在别人盛宴时被排除在外。 

20、给他(tā)们一个高五
这可(kě)能(néng)不是你的风格，但高五是强大的。备受瞩目的励志(zhì)演说家梅尔•罗宾斯（Mel Robbins）开发了简单但开创性的高五方法。
如果给自己一个高五是如此强大，那就想想它在你的工作场所能(néng)做什么。我们建议您每天早上给自己打五分(fēn)（您也值得赞赏！），并给您的团队成员打五分(fēn)。
开始一个新(xīn)的早晨仪式，在去办公室的路上向每个人致敬，或者在会议结束时向员工致敬。 
免责声明：如果你不是一个敏感的高五人，不要试图表现得像一个人。一英里外就可(kě)以发现有(yǒu)毒的积极性和虚假性。相反，选择随意的拳头碰撞或友好的挥手。

21、认识他(tā)们的工作周年纪念日
虽然 5、10、15 周年纪念日自然是值得庆祝的里程碑，但不要忽视周年纪念日。员工在工作纪念日前后开始考虑新(xīn)工作，他(tā)们可(kě)能(néng)会问自己公司是否重视他(tā)们。这是一个必要的时间来提醒他(tā)们你多(duō)么欣赏他(tā)们，关注他(tā)们的成就以及他(tā)们在过去一年中所做的贡献。
专业提示：在日历上标记员工的特殊日子。在 LinkedIn 上发表感謝(xiè)信，提醒您注意您的团队成员為(wèi)团队带来的东西。更好的是，在他(tā)们的LinkedIn 个人资料上留下推荐。

22、进行眼神交流和微笑
你遇到过那些让你觉得自己渺小(xiǎo)的人，因為(wèi)他(tā)们从不看你。
他(tā)们可(kě)能(néng)会看穿你。
你周围。
但永遠(yuǎn)不会对你。
眼神交流不仅传达信心。它表示兴趣，可(kě)用(yòng)于吸引注意力或激励他(tā)人。与其让员工感到隐形，不如通过眼神交流和微笑让他(tā)们感到被重视。目标是确保他(tā)们感受到非语言交流的温暖。
免责声明：不是每个人都喜欢眼神交流。文(wén)化、个性、年龄和背景都会影响人们对目光接触的感受。确保為(wèi)每位员工量身定制眼神交流，以避免非语言上的误解。

23、不要期望下班后的電(diàn)子邮件会得到回复
下班后的電(diàn)子邮件和電(diàn)话是有(yǒu)毒工作场所的危险信号。不要提出过多(duō)的要求，向您的员工展示您对他(tā)们的重视。相反，帮助他(tā)们建立更好的工作与生活平衡。
如果您需要在下班后发送電(diàn)子邮件，请在前言中说您不希望在第二天之前收到回复。将電(diàn)话限制在办公时间内。
专业提示：
如果您是一家國(guó)际公司，则界限会变得更加模糊。让员工知道您不希望他(tā)们在正常办公时间之外回答(dá)，即使沟通可(kě)能(néng)会在所有(yǒu)时间进行。
如果您的团队遠(yuǎn)程工作并且有(yǒu)灵活的时间表，请找出可(kě)以联系到他(tā)们的时间并尊重他(tā)们。

24、给他(tā)们额外的 10 分(fēn)钟休息时间
如果您注意到员工总是全力以赴，请告诉他(tā)们多(duō)休息一下。他(tā)们可(kě)能(néng)会犹豫，但愿意為(wèi)他(tā)们接電(diàn)话。确保他(tā)们花(huā)时间伸展、呼吸和重置将是值得的。
為(wèi)他(tā)们接听電(diàn)话或完成他(tā)们项目的最后细节会将这种姿态转变為(wèi)一种服務(wù)行為(wèi)——使其更加有(yǒu)意义。  
专业提示：
在办公區(qū)设置一个迷你篮球架或棋盘游戏以鼓励玩耍。
不要忘记你的内向者！如果您有(yǒu)游戏空间，请创建一个安静的區(qū)域，内向的人可(kě)以在那里减压。
 
25、可(kě)用(yòng)
评估团队价值的第一方法是随时待命。
坚持到底的领导者表现出对团队的尊重，这种尊重直接影响员工的士气。
根据盖洛普的研究，敬业的员工感到敬业是因為(wèi)他(tā)们的经理(lǐ)可(kě)以进行沟通。您可(kě)能(néng)有(yǒu)空，但您是否开放且平易近人？与员工保持一致的沟通是不够的。他(tā)们需要知道在与您交谈时他(tā)们是安全的并得到支持。
专业提示：
在 24 小(xiǎo)时内回复電(diàn)话或消息。
与您的员工进行日常交流（不必很(hěn)長(cháng)时间！）。
结合面对面时间、電(diàn)话和其他(tā)数字通信以保持联系。
 
26、创建评论框
当员工带着顾虑来找您或只是与您交谈时，请倾听！与不听的人交谈感觉很(hěn)糟糕。
不要对你的员工那样做。
除了倾听之外，还要跟进解决问题并努力在公司中做出改变。
一个简单的方法是设置一个建议框，让每个人都知道您欢迎他(tā)们的反馈。如果需要，工作人员可(kě)以匿名提出建议。
您还可(kě)以通过在会议结束时以“有(yǒu)没有(yǒu)人想分(fēn)享的疑虑或问题？”来腾出空间来分(fēn)享想法和疑虑。如果员工不愿意公开分(fēn)享疑虑，请在年度审查期间探讨任何疑虑。

27、时机成熟时给他(tā)们加薪/升职
是时候进行年度审查了；你已经制定了他(tā)们的职业发展计划，但是加薪呢(ne)？当员工做出高水平的贡献并始终如一地完成工作时，就该加薪了。许多(duō)雇主都在等待工人提出这个话题（只有(yǒu)30% 的工人表示在没有(yǒu)询问的情况下获得了加薪）。為(wèi)什么不在一个优秀的员工提出要求之前给予适当的报酬来奖励他(tā)们呢(ne)？

加薪的因素：
在公司的时间長(cháng)度
忠诚度和工作质量
生活成本
获得新(xīn)技能(néng)
他(tā)们的工作直接增加了收入
没有(yǒu)加薪预算？考虑提供奖金或替代补偿。

28、改善工作环境
空气质量如何？有(yǒu)植物(wù)吗？整个办公室都需要油漆吗？你能(néng)把地毯清洗干净吗？即使您没有(yǒu)做出重大改变，您也可(kě)以通过添加植物(wù)、清洁冰箱、添加阅读角甚至游戏桌来照亮工作环境。
植物(wù)事实：
根据埃克塞特大學(xué)的说法，工作中的植物(wù)可(kě)以将生产力提高 15%。
美國(guó)农业部发现植物(wù)可(kě)以降低气温并有(yǒu)助于保持室内湿度。
挪威的一项研究发现，植物(wù)可(kě)以减少 12 种常见疾病，例如头痛、喉咙痛和咳嗽。
植物(wù)减少霉菌。
请记住，上班不应该像进监狱一样。询问您的同事他(tā)们希望看到工作环境发生哪些变化，然后开始进行简单的更改。   

29、传达他(tā)们工作的影响
你们都在办公室是有(yǒu)原因的，但很(hěn)容易忽视，尤其是对于无法访问跟踪工作影响的数据的员工。与员工准确分(fēn)享他(tā)们的工作意味着什么，以及它如何影响公司甚至整个社会。感觉目标感会增加工作满意度。
专业提示：设置每月一次的愿景设定会议，审查公司的愿景并评估工作和目标是否与他(tā)们保持一致。

30、怀疑时，问！
这些想法可(kě)以帮助您入门，但请记住，每位员工都是独一无二的。个性和背景会影响每个人如何感受到被欣赏。 
所以，问！
很(hěn)少有(yǒu)老板会问，但它很(hěn)简单，“什么让你感到被欣赏？”。

找出你的员工关心什么以及什么让他(tā)们感到被重视，然后把它带到那里。

一个很(hěn)好的起点是找出员工的赞赏语言。MBA 清单可(kě)以准确地向您展示您的每个员工是如何受到赞赏的。