為(wèi)什么投资管理(lǐ)技能(néng)培训？
您的领导团队是否需要更好的管理(lǐ)技能(néng)或软技能(néng)？
您的经理(lǐ)是否面临太多(duō)事情要做而没有(yǒu)足够时间的挑战？
您想了解管理(lǐ)培训如何支持组织目标吗？
在管理(lǐ)培训學(xué)院，我们的团队认识到培养强大的管理(lǐ)技能(néng)、增强的领导力实践、分(fēn)析技能(néng)和改进的沟通技巧的重要性。我们了解敬业的经理(lǐ)会创建高效的员工团队，从而提高效率和利润。凭借数十年提供成功管理(lǐ)培训课程的经验，我们在所有(yǒu)管理(lǐ)培训计划中利用(yòng)互动學(xué)习方法来加速學(xué)习。无论您选择一天、两天还是三天的管理(lǐ)培训课程，我们所有(yǒu)的管理(lǐ)培训计划都旨在转变管理(lǐ)技能(néng)、建立信心并确保能(néng)力。基于我们自己丰富的管理(lǐ)经验，我们还与您的组织合作，不仅提供令人惊叹的管理(lǐ)培训研讨会，还提供持续的培训后支持，教练和问责制。我们现在提供虚拟管理(lǐ)培训计划和遠(yuǎn)程學(xué)习选项，以帮助遠(yuǎn)程团队一起工作并改善团队成员之间的沟通。

哪些管理(lǐ)技能(néng)对您的组织最重要？
我们的管理(lǐ)培训课程以模块化方式设计，因此我们可(kě)以在您选择的任何管理(lǐ)课程中包含关键管理(lǐ)技能(néng)，例如沟通、冲突解决、领导力发展和建立关系。但是，您的组织可(kě)能(néng)有(yǒu)兴趣在您的现场管理(lǐ)培训计划中加入额外的管理(lǐ)技能(néng)，例如时间管理(lǐ)、绩效评估、目标设定、员工监督、情境领导和组织问责制。询问我们如何将基于价值观的方法注入我们的管理(lǐ)培训计划，这些方法揭示了勇气、真实性、响应能(néng)力、服務(wù)和指导等关键领导特质。您的管理(lǐ)培训课程还可(kě)以包括教练技能(néng)的发展，以便您的经理(lǐ)可(kě)以指导和支持他(tā)们的直接下属的成長(cháng)。根据大众的需求，我们创建了我们的高级管理(lǐ)培训计划 Management Success™，它允许您从我们最有(yǒu)价值的管理(lǐ)培训研讨会中选择优先培训模块来定制您自己的议程。
详细了解高层管理(lǐ)培训计划，包括虚拟管理(lǐ)培训、现场管理(lǐ)培训、高管培训和體(tǐ)验式主题演讲：

虚拟培训：
管理(lǐ)成功™
管理(lǐ)要点™
经理(lǐ)教练技能(néng)™
管理(lǐ)千禧一代™
建立团队成功™

现场培训：
管理(lǐ)成功™
管理(lǐ)要点™
经理(lǐ)教练技能(néng)™
管理(lǐ)千禧一代™
建立团队成功™

执行教练：
管理(lǐ)要点™
经理(lǐ)教练技能(néng)™

经理(lǐ)辅导：
查看我们為(wèi)您或您的团队提供的所有(yǒu)经理(lǐ)辅导选项

體(tǐ)验主题演讲：
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