广州MBA职场：求职面试需要明确的问题，首先创建一个用(yòng)于所有(yǒu)面试的指南表格，对下面给出的每个问题进行评分(fēn)。将其分(fēn)為(wèi) 1 到 5 级，其中 5 级是最好的。您应该至少有(yǒu) 10 个与技能(néng)相关的问题。您将需要制作许多(duō)副本以用(yòng)作未来面试的指南，以帮助坚持相同的大纲。有(yǒu)一个评论和注释部分(fēn)，以及一个名称和日期。然后可(kě)以将其附加到应用(yòng)程序和简历中。确保您有(yǒu)一些“如何和什么”类型的问题来验证他(tā)们声称的内容。看看他(tā)们回答(dá)问题的速度和正确程度。很(hěn)多(duō)时候，如果有(yǒu)人不知道答(dá)案，他(tā)们就会偏离轨道，谈论他(tā)们知道的事情。

你准备得越充分(fēn)，如果你决定雇佣这个人，你就会得到越多(duō)的尊重。尊重带来信任，他(tā)们将期待為(wèi)您工作。如果你在面试中看起来只是装模作样，则情况正好相反。还要确保你全神贯注于被采访者，没有(yǒu)被打断。通过一些没有(yǒu)威胁性的闲聊，而不是直接进入问答(dá)阶段，让申请人放心。如果他(tā)们感到受到威胁或恐吓，他(tā)们会感到紧张并破坏面试。你的目标是在这个人身上找到最好的，并提防更糟的情况。
 
以下是您可(kě)以在现场采访中提出的 14 个问题。如果您通过電(diàn)话进行了预筛选面试，您可(kě)能(néng)已经涵盖了基础知识：
 
1. 问问他(tā)们的经历。您正在寻找他(tā)们做了什么，在与您试图填补的职位相关的工作上花(huā)费的时间，以及这种经验如何使他(tā)们有(yǒu)资格胜任这份工作。 
 
2. 询问他(tā)们的教育。相关的大學(xué)课程或证书受到高度重视，表明他(tā)们正在认真对待这一职业选择。
 
3. 询问他(tā)们的技能(néng)。您正在寻找他(tā)们与最高工作相关的优势。
 
4. 查看申请并查看他(tā)们以前或当前工作的工资范围。这将使您了解他(tā)们是否在您的薪酬范围内，以及他(tā)们提供所需金额的机会。他(tā)们不应该事先询问这份工作的报酬是多(duō)少。它表现出不耐烦。你应该提供机会。
 
5. 问几个问题，看看未来是否可(kě)能(néng)存在一些潜在的冲突或态度问题。问：“谁是他(tā)们最喜欢的经理(lǐ)，為(wèi)什么？” 然后问，“谁是他(tā)们最不喜欢的经理(lǐ)，為(wèi)什么？” 第二个问题是技巧问题。您可(kě)以从您可(kě)能(néng)怀疑的人那里获得一些有(yǒu)价值的信息。如果您雇用(yòng)了该人，请注意可(kě)能(néng)最终困扰您的负面因素。
 
6. 询问他(tā)们最喜欢上一份工作的哪些方面。您想要的答(dá)案类型与學(xué)习、成長(cháng)、尊重和忠诚度有(yǒu)关。如果你得到的答(dá)案与工作无关的职责有(yǒu)关，例如结交很(hěn)多(duō)朋友，或者在工作缓慢的情况下早早回家，你可(kě)能(néng)会有(yǒu)更多(duō)的社交蝴蝶，不关注工作的真正意义.
 
7. 询问他(tā)们上一份工作最不喜欢的地方。如果您收到与企业日常运营相关的投诉，则可(kě)能(néng)有(yǒu)人不喜欢结构。您需要更合理(lǐ)的评论，例如“缺乏结构或方向”。您可(kě)能(néng)根本不会得到负面评论，这没关系。
 
8. 询问他(tā)们收到的最好的表扬或认可(kě)，以及是什么让它如此出色。
 
9. 询问他(tā)们最大的优势和劣势。為(wèi)了帮助确定优势，请询问他(tā)们过去一年中最好的一天，他(tā)们在做什么以及為(wèi)什么他(tā)们如此喜欢它。為(wèi)了帮助确定弱点，这同样适用(yòng)于他(tā)们最糟糕的一天以及他(tā)们為(wèi)什么如此不喜欢它。这是一个有(yǒu)点令人不舒服的问题，但它可(kě)以确定羞怯的人过于自信。了解他(tā)们如何回答(dá)这个问题的优缺点可(kě)能(néng)对你有(yǒu)很(hěn)大的价值。
 
10. 询问他(tā)们學(xué)习的最佳方式是什么，他(tā)们在职业生涯中什么时候學(xué)得最多(duō)，以及為(wèi)什么。这可(kě)以帮助您确定如果您雇用(yòng)他(tā)们，如何最好地培训此人。
 
11. 他(tā)们能(néng)同时处理(lǐ)多(duō)项任務(wù)并在压力下表现出色吗？  给出几个与职位相关的不同场景。例如，发生了影响客户的中断，線(xiàn)路响了。客户被搁置了很(hěn)長(cháng)一段时间，甚至增加了他(tā)们的挫败感，你仍然需要输入上一次通话的筆(bǐ)记。您是否应该快速照顾客户以接听下一个電(diàn)话？您是否应该让客户知道您已经被電(diàn)话淹没了，并且您正在尽力而為(wèi)？这些类型问题的答(dá)案可(kě)以让您深入了解他(tā)们如何应对压力。您还应该向受访者询问他(tā)们在以前的工作中经历过的几次压力。如果他(tā)们回答(dá)说他(tā)们从未有(yǒu)过任何与工作相关的压力，那么他(tā)们很(hěn)可(kě)能(néng)在撒谎或从未有(yǒu)过这种职位。
 
12. 他(tā)们是团队合作者吗？他(tā)们会适应吗？  您必须考虑团队的其他(tā)成员，并确定此人是否会受益或损害团队精神和生产。
 
13. 是什么让他(tā)们觉得自己比下一个人更有(yǒu)资格？  这是一个很(hěn)难回答(dá)的问题。如果他(tā)们表现得过于自信或过于谦虚，他(tā)们会担心。但是您仍然可(kě)以从问题的答(dá)案中获得一些有(yǒu)价值的见解。如果他(tā)们说“我是正确的人，因為(wèi)我知道外面有(yǒu)什么样的白痴”，那么你就知道你遇到了麻烦。如果他(tā)们对自己不确定，你也会遇到麻烦。您希望有(yǒu)人能(néng)够通过简单但清晰的陈述来回答(dá)这个问题，例如“我能(néng)回答(dá)这个问题的最佳方式是告诉你我真的很(hěn)喜欢做这种类型的工作，不会让你失望。” 答(dá)案可(kě)能(néng)是排练过的，但仍然值得一试。
 
14. 如果您的产品線(xiàn)有(yǒu)公司网站，您可(kě)以询问他(tā)们在面试前是否访问过该网站。如果他(tā)们这样做并根据网站上的信息回答(dá)了一些问题，那么您就知道您有(yǒu)人愿意主动學(xué)习。如果他(tā)们没有(yǒu)访问该网站，这表明他(tā)们甚至不愿意花(huā)时间為(wèi)他(tā)们正在寻找的工作做功课。除非他(tā)们声明他(tā)们没有(yǒu)互联网连接或不精通计算机，否则他(tā)们没有(yǒu)理(lǐ)由不能(néng)访问该网站。